2014年10月19-21日，由广东前海金融研究院与智慧(中国)文化产业链联盟有限公司联合主办的“共赢链-商业智慧大系统”主题峰会在深圳中海凯骊酒店圆满落幕！众博管理顾问公司作为智慧(中国)特
在某个电视访谈节目中，嘉宾是一位当今颇具知名的青年企业家。节目渐近尾声时，按惯例，主持人提出了最后一个问题。 请问：你认为事业成功的最关键的因素是什么？沉思片刻之后，他并没有直接回答，而是平
人的磁场是看不见的，但这种力量是巨大的，就像万有引力一样，我们每个人身上的这种磁场无时无刻不在影响你的人生，这种磁场是怎么形成的？ 你的观念，你的信仰，你的环境，你的朋友，你的呼吸，你吃的食物
缺少真正的骨干，几乎是所有老板最头疼的事。把有能力的人才召集起来，不论是在以前还是现在，都是领导者应该起到的重要作用。有能力的人有多想到组织来，关系到该企业的成败的重要作用。如果问老板们：对自
引导语：有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沈默。本来就不是所有的人都得了解你，因此你认为不必对全世界喊话。有时候，你难过到不想争辩，也只有选择沈默，看看这10句话吧，或许帮到你。1、至少保持心态
“我曾经问个不休，你何时跟我走?”对于所有的管理者来说，这仿佛不算是一个问题。在架构严整、等级森严的组织内日复一日，无论是领导者还是被领导者，很多人觉得“跟着走”似乎已经成为一种习惯一种套路一种
当今的企业而言，无论规模大小，无论业态类别，无论获利或亏损，对于一个问题，其答案却几乎都是相同的，这个问题就是：「请问您的企业最缺什么？」或是「您的企业最担心的事？」答案几乎百分之百是：「人才，
一、必须100%站在对方的角度，走进对方的世界，深入了解对方的内心对话。 只要做到这一点，任何人都可以瞬间成交，例：习主席的内心对话是＂钓鱼岛＂；老板的内心对话是＂利润＂；员工的内心对话是＂收入＂??
如何使企业的销售业绩持续强劲增长?业绩考核激励曾被中国大多数企业领导者视为“灵丹妙药”，然而，这个“药方”使用多年后，许多企业却为销售业绩的停滞不困惑不已。 就在几年前，A公司还采用着过时
编语:做到这八个原则，远离低效的会议、无用的会议、拖拉的会议、陪绑的会议。）主题要唯一一次会议，就有一个主题，最好。可以集中时间和精力，集中有关人员，高效解决问题。综合性会议，最多也不要超过三个议题为
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