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讲师课程

王鉴《大客户销售管理——客户决策分析与竞争策略》

销售管理决策分析竞争策略

Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说：“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是，至少有三家供应商在竞争这一订单，作为压价工具，或安全备

蒋巍巍《领导者思维与决策》

领导者思维决策

课程内容：一、系统思维是领导者的全局需要科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力系统思考的3个障碍系

许愿许愿老师的《500强企业财务大数据分析与财务在决策中的运用实务》课纲

财务

【课程大纲】：引子：模块一　集团企业的财务分析报送对象--Whow 一、集团企业的财务分析要为谁做二、财务分析有哪些类型三、企业财务分析的使用者关注哪些领

候志荣易经与决策

易经管理国学应用战略决策

易经与决策讲师：金润【课程背景】企业的战略决策，实际是对前景的预测，和感知，即对事情未来走势的一种预判。战略决策，又分为在用人，投资，行业前景等相关上面。

姚俊杰管理效能加速度

管理领导力自我管理决策绩效

Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 课程介绍：作为管理者，你有以下这些困惑吗？ - 学习了很多管理

2023年网点服务最新标准：《网点规范化服务及通关演练》课程大纲

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银行网点服务最新标准银行网点服务礼仪标准网点规范化服务及通关厅堂岗位服务标准化网点环境6S实施标准

2023年网点服务最新标准：《网点规范化服务及通关演练》课程大纲柳丽惠培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：1.5天/2

凝聚团队的沟通策略-平行协作共创

沟通技巧中层管理执行力非人力管理团队

凝聚团队的沟通策略-平行协作共创课程时长: 1天（7小时）适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --

心胜绩效-绩效反馈面向发展共创

绩效管理沟通技巧中层管理执行力非人力管理

心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人课程时长：2天（12小时）课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩

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