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薪酬管理讲师授课见证

宋联可 薪酬管理终极(第三法则):与员工贡献相符
薪酬管理
与员工贡献相符，就是要保证支付给员工的工资与其对组织所做的贡献相符，并且尽可能地让员工感到满意，从而自愿地多做贡献。在这个法则中，主要解决三个问题：一、如何进行绩效
谭小芳 薪酬管理：帮企业保留优秀人才！
薪酬管理
薪酬管理：帮企业保留优秀人才！文交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 如何吸引、激励和保留优秀的人才，是各类组织面临的重要而又直接的问题。薪酬无疑是一个极为重
徐建高 洛阳中科国展 《薪酬管理实务》
薪酬管理
2020年5月，在洛阳中科国展 ，讲授《薪酬管理实务》,并制定公司薪酬管理方案。公司各部门负责人40余人现场参加。
徐建高 中石化江钻公司 《国企薪酬管理实务》
薪酬管理
2019年10月，中石化江钻公司《国企薪酬管理实务》。现场进行岗位价值评估并出结果。各子公司正副职领导参加。
赵国军 不同业务性质企业薪酬管理特点
薪酬管理
项目管理企业 专家提示 项目管理的最大风险是总部对项目管理风险失控，某个项目带来重大损失可能会 导致整个企业经营出现问题，如何激发项目人员的积极性，同时强化总部的管
安新强 现代企业薪酬管理设计思路以及管理原则
薪酬管理
薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常
安新强 现代企业薪酬管理设计思路以及管理原则
薪酬管理
薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常
宋联可 薪酬管理第一法则:内部一致性
薪酬管理
内部一致性也称为内部公平，指薪酬结构与组织设计和工作之间的关系。薪酬结构，是指同一组织内部不同职位或不同技能的薪酬水平的结构，主要关心薪酬水平等级、薪酬水平之间级差
宋联可 薪酬管理第二法则:外部竞争性
薪酬管理
外部竞争性是指不同组织间的薪酬关系，也就是与竞争对手相比本组织的薪酬水平如何。薪酬水平，是指组织支付给员工的平均薪酬。外部竞争性是一个相对的概念，需要与竞争对手相比
朱芳祥 人力资源管理之薪酬管理
薪酬管理
客户：富士康科技集团深圳龙华厂区 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/8/15 0:00:00 薪酬的本质和薪酬管理的特征 薪酬与激励的关系 不同薪酬模式和作用
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