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人才招聘讲师课程

刘维才 以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置
战略导向组织结构设计人才招聘配置
以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置 课程背景： 人力资源是企业战略的重要支撑，但大部分HR不具备战略意识，不能从企业战略发展层级思考与推进HR工作，这是HR
蒋小华 人才的选用育留
人才管理人才招聘人才选拔如何留住员工
引言：关于人力资源的价值 第1章 选人篇——人才选拔与招聘 Ø 如何选人？ 1. 变招为抢：找人是天底下最难的事情； 2. 从外企“掠夺”人才的7种方式； 3.
冯智明 战略性招聘体系设计与实施
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周洪超 基于能力的人才招聘与面试课程大纲
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基于能力的人才招聘与面试课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程背景】 为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招，为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依
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一 、决招聘工作中的困惑 （一）关于招聘体系建设的N多就是 （二）招聘体系建设的N个“不知道” （三）招聘工作中的N多无耐 二、怎样快速吸引到合适的人才 （一）招
陈忠安 非人力资源经理的人力资源管理
人力资源与人力资本管理人才招聘七大工具狼性团队培养用人的十大方法留人不如激励
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李乔 基于战略的人力资源实战系统——狼性围猎式人才招聘
招聘面试
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闫伟 企业高级人才的招聘与任用
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一、高级人才招聘工作的核心 ?高级人才招聘如何为企业创造价值 ?企业高级人才的分类 ?招聘=招募+甄选 ?高级人才招聘工作的本质—匹配 ?典型的结构化选才模式—B
孟凡奎 如何搭建全面人才招聘体系
招聘面试
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黎明 基于胜任力人才招聘甄选技术
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第一讲：人力资源招聘概述一、企业为什么招聘供需不平衡?1、供〉需2、供〈需二、为什么甄选合适的员工如此重要?三、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么呢?2、甄选误区案例
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