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制度是老板或者企业制定的,机制是老板和员工一起制定的;制度是用来管理人、约束人、规范人、培养人的,员工是被动的;机制是用来拉动人,让人自我生发,自我管理,自我约束,自我规范的;员工是主动的;员工对制度
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1. 人,其实不需要太多的东西,只要健康的活着,真诚的爱着,也不失为一种富有。2. 想不开,就不想,得不到,就不要,难为自己,何必?3. 对生命而言,接纳才是最好的温柔,无论是接纳一个人的出现,还是接
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如果作为销售人员,自己的业绩一直提不上来,可能有时真的不是销售技巧的问题。1. 没有强烈赚钱欲望,认为够花就行,失去自己的奋斗目标。2.三分钟热度,看到身边同事业绩突出很着急,暗下决心全力以赴,当第二
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有一天你一无所有,但只要信用还在,你就还有翻身的本金!保护好你的信用!珍惜别人给你的每一次信任,因为有时候你只有一次机会。朋友有时候就像钞票,有真也有假;要的是质量而不是数量,时间是最好的验钞机;不怕
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1.一个人的气质是内部修养,外在的行为谈吐…待人接物的方式态度等的总和。优雅大方、自然的气质会给人一种舒适,亲切,随和的感觉。 2.气质不是学来的,而是培养出来。不能说太多,但要什么都懂。平时要
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我有个朋友,他30出头,在500强公司做技术经理。他戴无边眼镜,穿一身土黄色的夹克,下面是一条常年不洗的牛仔裤加休闲皮鞋,典型技术高手范。三年前,他帮助公司解决两个很大技术难题。当年的年会,大中
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又到了2014年年底,各地市场纷纷抓住时机冲刺,抓销售,冲任务,各种促销,各种政策,各种活动纷纷出台,结果却不尽然,有的公司收获得盆满钵满,有的公司却是相差甚远,同样的努力却有不同的结果,究其原因,就
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对于如何成为一个好销售,有很多专家都已经写过这样的文章。有7个简单的活动,可以用来将高绩效的销售从众多的销售人员当中区分出来。无论你是在销售自己的产品,或者管理一个销售团队,以下7件事是最为有
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1.请笑着欢迎我,我很敏感,能感觉到你的情绪,我和你一样,喜欢开心地生活;2.我喜欢被尊重,我喜欢被人记住姓名,也希望知道你是谁;3.请不要急着推销你的产品,请先了解我到底需要什么,我会买的;4.我的
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有一对孪生兄弟,同时进入高考考场。结果,哥哥收到了大学录取通知书,弟弟则以两分之差名落孙山。兄弟俩长相酷似,性格各异。哥哥忠诚敦厚,弟弟活泼机灵;哥哥拙于言词,弟弟口若悬河。哥哥拿着大学录取通知
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