先来听一个故事吧：很久以前，美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普，经常为自己每天都要处理许多繁杂的事情而烦恼和痛苦万分。于是，他向效率专家艾维·利请教了这样一个问题：“对于一个管理者而言，如何更好地执
你是不是即使忙得焦头烂额，也经常会答应一些根本没时间完成的请求，只因担心损害人际关系或者影响未来的合作？你需要向一些强有力的领导者学习说不的艺术，有原则地给出承诺。我认识的每一位创业者，都说自己在一天
在欧派的经销商体系内流传这样两句话：“在欧派你可以不认识姚良松，却不可以不认识徐国刚。姚董给了我们一个赚钱的机会与平台，而徐老师却给了我们一套如何更好赚钱的方法。”这两句话令我们惊叹之余充满好奇，渴望
1. 对待不如自己水平的人态度要谦和，这点小亏不算什么。同同在进公司的时候，认为自己是大学毕业生，身份自然不同，所以在报到的那天对待前台小姐不是很礼貌，没有用“小姐、您好”等礼貌用语。而且在以后的工作
中国企业面对的复杂程度，超过了其他地区的企业，这源于几个方面，一个方面我们在思维上比较注重我们看得到的、摸得到的东西，但是市场已经变到了你摸不到、看不到的阶段。第二是因为我们每个人的欲求管理没有我们想
企业实现有序稳定的发展需依循以下几个方面的综合运营，并建立相对应的管理系统：企业成长导航：企业成长是有规律的。通过企业成长的学习，掌握企业成长过程是如何变化的，了解自己企业目前在什么位置，要到哪里去，
很多公司特别重视资本管理，但对时间浪费却无动于衷。时间就是金钱，贝恩公司的数据显示，大多数公司通过制定更严格的时间管理规章，至少有机会节约20％集体共有时间。现在，一些有前瞻思维的公司采用截然不同的时
经销商（老板）快速晋级持续训练模式深圳市众博管理顾问2015年1月 前言：多年来管理者一直在争论，管理是科学的还是艺术的。而众博通过多年的顾问工作总结认为，管理应该分为：道、术、艺三个层面。也即管理既
图1：精品橱业沙龙私享会主题2015年1月14日，由精品厨房严磊老师主办的2015年首场精品橱业沙龙精英私享会在白云区罗冲围松南路唐人文化码头B10一楼写字楼举行。 此次活动通过私享会的形式，以“市场
狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼
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