第一、刺激潜在需求，触动消费的心弦 获得更好的利益与消除现有的痛苦，是人类永远不变的劣根性，但无论是获得利益还是消除痛苦，人们平时因为很忙或者没太重视，所以对这方面的需求并不强烈。只有在一定条件下，通
一、管理篇 1、成在经营，败在管理。 2、信任+压力=快速提升。 3、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。 4、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。 5、勇于负责
一位医生在接到紧急手术的电话后，以最快的速度赶到医院并换上手术服，男孩的父亲失控地对他喊道：“你怎么这么晚才来？你难道不知道我儿子正处在危险中吗？你怎么一点责任心都没有。” 医生淡然地笑着说：“
春花烂漫，正是购物好季节。对于零售行业，假日消费已经成为最宝贵的“黄金机会”，不可错过。我们需要问自己：五一活动，准备好了吗？大多数人的活动准备很多人都把活动简单理解为：降价促销，赠礼品。按照这个思路
领导力同你做了些什么关系不大，它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的，并不是他们做了什么，而是他们在做这些事时表现出的素质：真诚、坦率、勇敢、开朗、
在做顾问辅导老板工作时，发现大部分老板不太会带团队，我总结为以下几个类型:周扒皮型，总是看着员工工作，很怕员工不干活，把员工考勤看的死死的；好妈妈型，员工有问题不自己思考，都是请示老板，老板每次都是直
普通店长和优秀店长对店员的态度 普通店长的情绪很容易被店员的行为左右，并且不能及时的调整，员工一旦出错或者是工作表现不理想，普通店长就会陷入到负面的情绪中！ 普通店长的成就感和兴奋点，往往是个人的成就
有一个农场主为了方便拴牛，在庄园的一棵榆树上箍了一个铁圈。随着榆树的长大，铁圈慢慢嵌进了树身，榆树的表皮留下一道深深的伤痕。有一年，当地发生了一种奇怪的植物真菌疫病，方圆几十公里的榆树全部死亡，唯独那
第一个故事：合格率的检查制度 二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家
在做顾问辅导的过程中，很多老板热衷于建大量的的制度或要求给建某某流程，结果是文字一大堆，收效却甚微，我的心得是要想管理的顺，并让员工能自动自发的去工作，一定是机制、制度、流程三者的有机结合才行，不可单
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