《九型人格与管理能力提升》 一天

“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。” —— 现代九型人格宗师 海伦·帕尔默

自1980年起，斯坦福大学心理学教授海伦.帕尔默教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为哈佛商学院等众多知名学校MBA受欢迎的热门课程，九型人格经过千年的沉淀和四十年的近代心理学发展整理，已经逐步发展系统的心理学应用体系，可以有效地支持企业管理人员个人的发展、团队管理以及领导力提升。相对于其他性格分析工具，九型人格体系更加系统和完善，不仅在行为风格上进行区分，更通过自我觉察和访谈，让大家的清晰了解到人的情绪习惯和思维习惯。

《九型人格与管理能力提升》不同于其他简单的性格分析课程，该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例，不是简单在行为层面对人做一些区分，而是基于冰山模式理论，让大家清楚看到，同样的行为背后，不同性格的人的内在动力和渴望，让每位学员更清楚的认识自我、接纳自我，清楚自己工作能力的性格优势和发展方向，提升工作能力的同时，拥有更加融洽的工作和家庭关系。课程目标九型人格可以深入洞见自己，了解自己天赋优势和注意力焦点，了解自己行为习惯、说话方式、情绪习性、思维模式的性格根源，了解他人背后的动机逻辑，更好地与工作对象相处，减少管理工作中人为因素产生消耗，增进对工作对象的了解、更懂得相互理解和有效沟通，使管理工作更加和睦与和谐，个人综合管理能力得到提升。      

课程特色型号讲解、案例剖析、互动访谈、小组共创，《九型人格重塑你的职场优势》书籍参考

课程大纲

一、九型人格理论溯源与讲解

1、九型人格理论的起源；

2、九型人格与disc等性格心理学理论的关联与发展；

3、冰山理论中行为、习惯、感知、决定底层的自我价值；

4、学习九型容易犯的错误和科学的学习方法。

二、九型人格型号讲解以及运用

1、3号型号人的动力机制、沟通模式与行为特征、团队管理以及管理优势与盲区；

2、2号、7号型号人的动力机制、沟通模式与行为特征、团队管理及管理优势与盲区；

3、1号、4号、5号、6号型号人的动力机制、沟通模式与行为特征、团队管理及管理优势与盲区；

4、8号型号人的动力机制、沟通模式与行为特征、团队管理及管理优势与盲区。

三、现场学员面诊以及教练对话

1、3号型号人的面诊（着装、肢体、表情、眼神、讲话、反应等）及教练对话

2、2号、7号型号人的面诊（着装、肢体、表情、眼神、讲话、反应等）及教练对话

3、1号、4号、5号、6号型号人的面诊（着装、肢体、表情、眼神、讲话、反应等）及教练对话

4、8号型号人的面诊（着装、肢体、表情、眼神、讲话、反应等）及教练对话

四、九型人格与管理能力提升提问与回答、总结。

（参考书籍：《九型人格重塑你的职场优势》）