文/彭波 博斯公司大中华区总监小米手机的营销模式使得“种子用户”（LeadUser）这个始于20世纪90年代末的概念再次受到热切关注。如何抓取并管理这一群体是当代企业管理者、产品经理乃至创业者们的重要
图片：朱春雷导读：培训经理，作为职业经理中的一种，我们却面临着无比尴尬的局面，当我们说上接战略下接绩效的时候，似乎底气不足，当我们谈用培训支持绩效的时候，似乎木有令老板信服的方法论，当我们说用培训创造
导读：星巴克有一个特别的豆股计划，它从1991年(中国内地是1999年)开始为员工提供一定比例和份额的公司股票折价购买机会，即便你是兼职员工，在满足了最低工时要求的条件下也同样能够享受，此外还有为每周
导读：作为全球科技产业排名第一的公司，韩国最伟大的企业，李健熙执掌的三星集团值得深入研究。十年前，人们对三星的崛起还不以为意，认为它靠的是国家扶持和技术 上的模仿和抄袭，今日大家不得不对其刮目相看。三
任何一个企业，发展到成熟期之后，一定是标准化、流程化、体系化的管理模式，且各岗位的工作流程、工作方式和工作技能都能够系统化复制，这样才能保证企业高效且有序的运营，也只有这样，才能真正做到扁平化的管理
新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力
导读：这是王如昌先生发表于2013年的文章，值此阿里上市之日，拿出来给大家分享，别有一番味道，我们看到了马云的成功，可是我们能看到他为什么成功吗？八个敲钟人，没有一位企业高管，甚至没有马云自己，有的是
如果你还在为工作效率低而烦恼，如果你还没有更好的提高工作效率的办法，请把以下50个实用提高工作效率技巧收下吧！ 1、最重要的事情： 在每天早上（或者是前一天晚上），重点列出今天要做3件或者4件最重要的
对于每一个老板来说，时间都是最宝贵的。这个大家都很明白，但太多的老板不会用。每一个老板都渴望在最短的时间内，把企业做大、把资产增值、能让财富成几何级增长，但这只是一个美丽而丰满的梦。但老板们都知道，
各位社员，欢迎点击右上角按钮并在弹出菜单中选择“分享到朋友圈”。非社员联系微信：liaoyanming123申请加入成长社听现场讲座。 感谢国强的邀请，来包子社，让我觉得非常荣幸。现在切换到讲课模式。
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