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流程管理讲师课程

王翔 ​流程与企业经营管理——系统思维与流程思维
流程思维管理思维流程管理经营管理
【课程背景】 企业经营与管理者有两大要务：一是经营，一是管理。无论经营还是管理，都是重要的活动。 有句名言叫：“管理要为经营服务”。其潜台词就是，许多企业的管理并
王翔 ​战略管理流程化——战略流程管理工作坊
战略管理流程化战略流程管理
【课程背景】 在国际新形势、新格局下，企业所面临的不确定性大幅增加。今天企业的经营与管理，已不只是处理那些必然发生的事情，而是要确定最可能的生存、发展方向。企业决
陈志康 《流程优化暨操作系统建立》
流程管理操作系统建立
课程大纲： 第一讲：认识流程 一、流程概念 1、什么是流程 2、流程的种类 3、如何确认一个流程 4、流程管理的系统结构 5、互动环节：案例分析、提问、分享 二、
何红波 互联网时代流程管理与创新
流程管理流程治理流程优化流程信息化流程创新
现代组织运作的基础源自专业化分工，在近代其促进整个人类文明极大的进步和繁荣，如果没有专业化分工，我们很难想象一个人从头到尾自己做出一台电脑或者iphone手机。既
欧阳锦中 《流程管理与优化 :用流程复制成功！》
项目管理
《流程管理与优化——用“流程”复制“成功”！》课程大纲 ■课程意义 ——为什么要学习本课程？ 流程管理决定着组织的运行效率，是企业的生命线。99.9%的企业都要做经
周水根 《基于企业竞争力的流程管理与意识提升》
企业管理流程管理l流程意识
课程背景 当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。 一方面，流程是实现商业模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向的端到端流程。 另一方面，流程
周水根 《业务流程管理与沙盘实战》-BPM课程
企业管理
以学员公司的流程作为篮版进行操作，指导学员如何诊断、分析、优化、设计企业流程！依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力
孙俊岭 高效流程管理
流程流程图流程优化
1）高效流程管理案例与意义 20分钟 2) 标准化的流程管理与陷阱 20分钟 3）公司流程管理现状探讨 10分钟 4）如何编写优秀
易生俊 企业运营导图：流程架构与流程总图设计特训
流程管理中层管理商业模式供应链管理精细化管理
课程背景 目前，许多企业在流程管理方面存在各种困惑，例如流程体系建立很健全，但仍然总会出现相互扯皮现象；公司流程很多，公司依然忙乱不堪；跨企业之间的合作经常不顺畅
易生俊 流程运营管理实务：流程人才培养与流程绩效监控审计
流程管理中层管理精细化管理人力资源供应链管理
课程背景 流程设计得再好，如果没有有效的流程管理组织架构和流程经理人组织执行，流程很难执行落地，企业的执行力也无从谈起；到底流程运行情况如何，产生什么绩效，也需要
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