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李青刚《术业有道：管理者八大核心技能》课程大纲

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领导力影响力执行力沟通技巧绩效提升

【课程背景】：企业间的差距，归根结底是管理者的眼界、能力、态度的差异。 ——松下幸之助我们的企业与优秀企业的差距究竟有多大？差距究竟在哪里：战略？资源？竞争

李青刚《管理者职业化履职能力新赋能》培训大纲

管理者

陈咏雪《管理者沟通能力与协调艺术》

管理者沟通协调

综合管理提升类课程：转型——从专业人才到优秀管理者的三项修炼

罗鹏综合管理提升类课程：转型——从专业人才到优秀管理者的三项修炼

非人力管理中层管理领导力团队管理银行保险

课程介绍企业的管理人员往往来自于两个方面，一是从业务骨干、业务能手或技术人才中提拔；二是“空降兵”。无论哪种方式，管理者除了要具备良好的心态外，对下属进行必要的

胡福庭《物流经理人中层管理者，到优秀领导人》

黄立欧管理者正确的管理逻辑

黄立欧管理者角色定位与认知

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管理领导力角色定位

第一讲、管理者角色定位的原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤第二讲、管理者的常见的角色错位 1、错把自己当做民意代表 2、对上

涂远伟如何做一个好的管理者

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中层管理领导力公司治理

【课程目的】管理者最迫切的任务是什么？是完成管理角色上转变，不但要带头工作，还要知道如何管好自己、如何管好下属，如何依靠团队，如何使用激励，如何当好老板助手等。

管理者培训

王建伟《九维团队管理创新才智》

团队管理培训管理者培训王建伟讲师王建伟王建伟培训师

第一讲：管理者才智创新五种通道 1.“向内要求自我”创新升级 2.“沟通能力”创新升级 3.“人脉圈优化”创新升级 4.“思维成长”创新升级 5.“解决问题能力”

管理者讲师课程

管理者培训师课程

管理者培训讲师课程