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张高睿
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应用主题:幸福
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2500多年前,亚里士多德提出了这样一个问题:“什么是美好的生活?”追求幸福作为美国国民的一项基本权力,已经明确地写人了《独立宣言》之中。然而,奥利弗·詹姆斯(Ol
张高睿
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应用主题:达观
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凡成功的企业、部门、团队或个人都有一个共性,那就是达观,达观意味着面对对手积极采取对策。成功的企业不一定存在的问题就少,只不过它们有能力“带病前进”,其实小病小痛并
张高睿
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应用主题:关系和沟通
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如果不涉及到人的问题,其实商业很简单!人人都有不同的个性、工作方式、优缺点和需求。这往往导致工作关系达不到最佳状态,沟通效率欠佳。既然商业包括一系列交谈,那么建立高
张高睿
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应用主题:战略
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教练工作在暂缓行动、提供思考时间方面发挥了至关重要的作用。我们从未见过哪位领导或经理声称自己在战略上耗费的时间太多而在战略执行上耗费的时间太少。而与此相反的事例却比
张高睿
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|海豚寓言
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小“c”教练最重要的任务是给客户提供回应和鼓励,这样客户就能够明确并采取有效的行动。下面的“海豚寓言”为教练们提供了一个形象的比喻和与之相关的原则。人类学家格里高利
张高睿
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应用主题:领导
教练技术
由谁向领导反馈汇报?领导如何得知别人对他的看法?领导如何确定自身存在的优缺点?考虑到教练工作的保密性,有时这可能是让领导获取有关其工作表现的直接反馈的唯一途径。使用
张高睿
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作用:提高能力
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讲师张高睿分享曾几何时,在工业和后工业时代,企业常被视为一台机器。因此,我们能把它分解成各个零件,如果我们的要求足够严格的话,那么产量必然有所保证,利润也会
张高睿
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讲师张高睿分享海豚寓言和
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的联系
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贝特森的海豚寓言中存在一个比喻:海豚训练员像是一个教练;海豚像是一个表演者或客户;表演池像是一个办公室、教室或客户在其中活动的其他环境;那些观看训练员和海豚的观众代
张高睿
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讲师张高睿分享
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应用主题:绩效和自我管理
教练技术
练工作就是要帮助人们在个人生活中和职场上都取得个人成就。在企业中,绩效问题包括:·提高自我意识、加强自我管理·建立敏锐的关系管理·扬长避短·加速达成目的,阐明各项决
张高睿
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应用主题:管理
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教练技术
讲师张高睿分享经理们要采取灵活多变的方法来满足员工的需求。在现代社会中,可能根本轮不到他们来告诉手下人该如何去做。因为在许多情况,他们所管理的团队往往术业专
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