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绩效、薪酬讲师课程
李雨轩
建立共赢的绩效薪酬体系实操训练
绩效管理
薪酬管理
课程背景 随着企业的持续发展和管理水平的不断提升,对人力资源从业者的素质要求也越来越高,如何识别企业最有价值的人、绩效如何与战略匹配,如何做得更加出彩、如何在绩效
胡永富
非物质激励的降龙十八式【1-2天】
激励
非物质激励
绩效
薪酬
团队管理
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
李计芳
绩效管理(绩效考核)
绩效
薪酬
经营绩效管理培训大纲 第一章:目标绩效管理概要 1、 目标绩效管理的意义。我们今天的状态和绩效,并不由今天所决定!它是我们过去目标实现之后的结果! 2、 目标绩效
邵前锋
年终奖提取计算分配模型(实用教程)
年终奖
人力资源
绩效
薪酬
【模型价值】: 1.动态模型,实现员工和公司利益目标的直接捆绑 2.年终奖分配直接挂钩员工考核结果 3.综合体现职务差别/技能成长 4.年终奖总额提取直接挂钩公司
史文耀
中国式绩效考核平台建设工程
绩效管理
中国式国情柔性推行
绩效与薪酬挂接技巧
课程背景: 1、许多企业BOSS都期望推行绩效考核,但往往以工资上升失败告终或虎头蛇尾流于形式,成本增加却汇报或回收不良,为什么呢?这也是许多人力资源工作者常见的
戴一光
基于战略的绩效和薪酬管理实战
战略
绩效
薪酬
关联
实战
战略人力资源之《基于战略的绩效和薪酬管理实战》 课程背景: “无预算不经营,无绩效不管理”,在市场竞争日趋激烈的今天,机会导向型企业普遍步履维艰,拼胆量拼关系已经
姬永超
企业管理之赢在组织建设——薪酬绩效培训三位一体
绩效
薪酬
企业管理
组织
据世界知名的商业市场研究和咨询机构盖洛普调查,企业董事长、CEO最关心的十大问题中,企业的薪酬与绩效如何合理设计,有效激励员工?这个问题高居第二位,可想而知,现在
郭旭华
2020年慧天下顾问郭旭华老师精品课程震撼来袭!!
慧天下顾问
管理
绩效薪酬
沟通
郭旭华
《薪酬绩效与合伙人》实操班 课程预告 2020年1月10日—11日第68期《薪酬绩效与合伙人》实操班 2020年3月13日—14日第69期《薪酬绩效与合伙人》实操
郭旭华
《薪酬绩效与合伙人》实操班
绩效
薪酬
合伙人
考核
郭旭华
【解决的问题】 1. 骨干面临被同行高薪挖走的风险,或单干的诱惑,如何应对? 2. 定薪、加薪、晋升、淘汰的依据是什么?如何让加薪晋升不再凭感觉,而用业绩和结果说
张骊
绩效管理与薪酬激励
绩效
薪酬
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,薪酬是人力资源管理的一个重要工具,也是激励员工的最主要的因素。 随着我国市场经济进程的深化,企业在薪酬
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