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沟通管理讲师课程

刘上 团队矛盾频发、效率低下？沟通与管理的 “组合拳” 来救场
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在团队管理的道路上，你是否也深陷这样的困局？上级心急如焚地推动任务，下级却像在 “隔岸观火”，执行力频频掉线；布置任务时下属默不作声，执行过程中却抱怨不断；明明是
柳丽惠 《6个信任沟通的好习惯》课程大纲
6个信任沟通的好习惯企业内部信任沟通技巧团队信任构建与沟通管理沟通与向上沟通平级沟通与向上沟通
《6个信任沟通的好习惯》课程大纲 柳丽惠 课程效益： 1.培养沟通的六个好习惯； 2.学习以信任为基础的各种沟通技巧； 3.不仅完成任务,同时强化信任与关系。 培
刘上 性格分析与沟通管理 
沟通技巧
在人际交往的复杂网络中，性格分析与沟通管理是我们在人际海洋中航行的灯塔。掌握了它，我们就能巧妙地避开暗礁，乘风破浪，与他人携手共绘绚丽多彩的人生画卷。 人的性格多
康路晨 项目管理思维提升党政干部的执政能力
项目管理团队合作，沟通管理
现代项目管理能够大力提高公务员的政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习创新能力、沟通协调能力、处理复杂问题能力以及心理调试等方面的能力。并针对
刘小明 一线主管沟通技巧提升训练
一线主管班组长沟通管理管理技能刘小明老师
一、一线主管的角色认知与定位 1、一线主管的现状分析 2、班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线主管的6项使命 4、7种类型的一线主管 5、三
董波浪 《职场效率高效沟通管理》
高效沟通沟通技巧有效沟通管理沟通
《职场效率高效沟通管理》 主讲：董波浪 ￠课程探索 ★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时，不反馈！ ★为什么对下沟通不执行------
黄兆华 课程模块八：《跨文化沟通管理》
国际贸易国际化人才培养
授课时长 ：6-12 课时 授课方式 ：基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导：分享中国企业进行海外业务拓展所遭遇的跨文化挑战及应对之策 课程特色：课程
林海 高情商沟通与影响力
情商沟通管理技能
课程：《高情商沟通与影响力》 ---培养觉察、共情与双赢的合作策略 一、课程对象：中高层管理者 二、课程时长：2天，12小时 三、课程背景 情商（Emotiona
方南 方南《360°管理者的全方位管理沟通策略》
沟通管理沟通管理者
《360°管理者的全方位管理沟通策略》 【课程背景】 在这个充满激烈竞争的时代，作为一名合格的管理者，不仅要有应对问题的挫折能力，还要有与客户、同事、合作伙伴和供
李翔宇 敦煌密藏3.0：项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
项目管理计划管理团队执行力沟通管理沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人
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