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篇讲师授课见证
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管理方法讲师授课见证
李爱军
对标
管理方法
对标
管理方法
纵观中国各大行业现状,不难发现,目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计,山西煤
赵亮
7大最重要的
管理方法
管理方法
领导力
7大最重要的
管理方法
一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要
陈保武
对标
管理方法
-泓冰老师陈保武
对标
管理方法
最近,我在与客户接触过程中,最多的是听到的是“找谁去对标”、“有无其它好的公司的模板”之类的要求。所以,在此有必要阐释一下,标杆管理的过程是“立对达创”,即标杆环
李爱军
标杆
管理方法
及重要途径-李爱军
标杆
管理方法
标杆管理正式成为管理学理论是在上世纪90年代,但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视,如中国移动、中国电信等企业、国家电网、南方电网;一些具有国家垄断性
张利
简论标杆
管理方法
及重要途径
标杆
管理方法
简论标杆
管理方法
及重要途径 国际标杆管理学会中国专家组组长 张利 标杆管理正式成为管理学理论是在上世纪90年代,但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视,
陈保武
简论标杆
管理方法
及重要途径
标杆
管理方法
标杆管理正式成为管理学理论是在上世纪90年代,但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视,如中国移动、中国电信等企业、国家电网、南方电网;一些具有国家垄断性
闫伟
《
管理方法
与工具使用》
企业管理
客户:驰纬电气集团 地点:安徽省 - 合肥 时间:2014/1/19 0:00:00 2014年1月19日,闫伟老师受安徽正德的邀请,为驰纬电气集团的16位中高层管
李坚
7大最重要的
管理方法
团队建设
一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要求首先是纪律。 当然一个
孟凡奎
问题员工
管理方法
劳资法律
1、不安排工作法(闲死法).企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中,不分配任何任务,并从组织上进行冷落,心理上产生隔阂,从而使员工离开的常见方法。适用员工:高
某外企油田工程公司《员工心理健康关爱提升幸福感》培训精彩回顾!
员工心理健康
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员工心理关爱
某外企油田工程公司《员工心理健康关爱提升幸福感》课程在西安顺利交付!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享:“心理健康关爱、常见问题识别、幸福提升技巧”等,并现场
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