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华为公司讲师授课见证

许愿 《华为公司成本管理与精细化控制实务》
任正非华为公司成本管理精细化控制实务
【课程收益】： 华为公司是如何准确地核算、分析和控制管理成本的？ 华为公司成本管理的技术和工具有哪些？ 华为公司是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本
孙军正 华为公司的执行力
执行力
华为公司的执行力中国执行力十强讲师孙军正老师集团执行系统创始人中国执行力研究院院长国务院军转办特聘著名讲师实战派管理咨询专家原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总
黄德华 华为公司的销售经理素质模型
公司治理
《华为销售经理素质模型》销售经理：1：基本素质（15分）：——成就导向（3分）——主动性、坚韧性（2分）——服务精神（2分）——人际关系处理能力（2分）——适应能力
廖衍明 华为公司的核心价值观
企业管理
按华为技术有限公司是一家1988年成立的民营的高科技企业。2004年，华为的合同销售达462亿元人民币，有员工22000多人。今年4月28日，中共广东省委中心组第十
何新云 组织的设计与优化（14）——矩阵型组织结构介绍（上） 
矩阵型组织结构华为公司职能制权力
我们在前几节用了较多笔墨描述了组织结构的发展历程，从理论到实践都进行了描述。借助这个机会，重点描述了华为公司在发展的历程中，组织结构是如何跟随战略的调整而发生变化
范志礼 华为公司创始人兼总裁任正非
国学管理
人物简介 任正非1（1944年－），中国大陆的民营电信设备企业——华为公司的创始人兼总裁。中共党员，中共第十二次全国代表大会代表。他关于企业“危机管理”的理论与实践
范志礼 华为公司创始人兼总裁任正非
国学管理
折叠价值观点对于一生而言，贫穷是老师，它教会人生存。贫穷有压力，使人的脊梁比一般人都硬些，坦然吃苦、不屈不挠。在我国许许多多的民营企业家身上，都可以找到贫穷的影子。
谢宁 谢宁老师：华为公司基于BLM（业务领先模型）的战略解码
战略解码华为BLM战略解码BEM华为绩效管理华为战略管理
华为公司基于BLM（业务领先模型）的战略解码 没有路径和打法的战略是无效的，所以战略解码的核心在于共识和可执行。这就需要战略解码有一个非常好的框架，来保证战略在整
许愿 《华为公司成本精细化管理与控制实务》
华为美的成本精细化管理控制实务
【课程收益】： 华为公司是如何准确地核算、分析和控制管理成本的？ 华为公司成本管理的技术和工具有哪些？ 华为公司是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体
返聘！某石油集团世界500强企业《压力管理技巧》课程顺利完成！
压力管理心理压力压力分析应对压力疏导方法
某石油集团世界500强企业《压力管理技巧》课程顺利完成！“压力绩效管理专家”郭敬峰老师返聘分享：“心理压力测试、压力分析应对、压力疏导方法”，寓教于乐+实战演练的
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