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王一朝:基础店务管理
2016-01-20 2607
对象
督导、店长、营业员
目的
店务管理系统化、规范化
内容
序号模块内容概要时长授课方式解决问题
1店务管理重要性意义、价值30分钟理论认识好的店面管理能带来好的业绩
2人员服务态度;专业知识和销售技巧,精神面貌和工作状态;30分钟理论心态调整
3日常的考勤、工作纪律,店员工作及事务安排,员工值班10分钟理论店铺合理的人员排班,做到新老搭配,
4早会30分钟理论加演练工作总结和激励
5仪容仪表20分钟理论提升自身形象,尊重顾客
6店长、店员的职责30分钟讨论加理论明确岗位职责,提高效率
7商品商品陈列、道具30分钟理论通过合理陈列吸引顾客眼球,促进销售
8商品库存30分钟理论通过掌握库存量,合理进行产品销售
9 退换修货30分钟理论规范工作细节,以免出现错误,延长维修时间
10环境店铺形象维护(背板、灯光柜台、物料、安全、卫生等)60分钟理论营造舒适的购物环境,个股给良好的第一感觉,吸引顾客进店
11总结全内容串联、模拟60分钟理论、演练回顾、练习、总结
总时长6H
初版结案2015年3月5日
开发人王一朝开发时间2013年2月5日
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