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管理驾驶舱是基于ERP的高层决策支持系统。通过详尽的指标体系,实时反映企业的运行状态,将采集的数据形象化、直观化、具体化。充分融合了人脑科学、管理科学和信息科学的精华,以人为产品的核心,从管理者的决
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房地产企业的资金来源主要有自有资金、通过预售方式而获取的销售收入;从银行获取的开发贷款以及从资本市场上获得的融资………然而,本轮宏观调控措施对上述渠道都构成了负面影响,随着银行贷款以及信托的偿还期日
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如何抓住中国经济转型的机遇?如何与金融投资和资本市场深度合作?实现产融结合,为企业发展提供新的增长新动力,是摆在每一家企业的现实问题。 课程从传统与前沿、国内与国际、现状与趋势等多个角度,为企业高级
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经济全球化进程的加快,通过并购整合资源,获得专利与核心技术,优化产业链布局,实现品牌与市场价值的提升,已经成为企业快速扩张,实现核心价值的重要手段。并购是为实现战略构想而进行优化资源配置功能的重要体
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课程将通过贴切的案例分析与实战演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员:掌握促进企业部门与部门之间的相互沟通技巧; 明确并量化公司的经营目标是以企业战略规划为导向,以战略目标为起点,以
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在企业具体的内控实务操作过程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。本课程旨在帮助企业解决业务内控难题,识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题; 通过大量内部控制
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财务共享服务的概念在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾,诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中,面对这一新兴事物,如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为公司战略伙伴的
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财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式;职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合
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税收成本是影响房企项目开发利润的关键因素,本课程结合营改增政策及国地税合并的大环境下,总结并向你展现十八种影响房地产开发项目利润因素,暨土地增值税等税收成本的纳税筹划方法,完全涵盖了房企开发项目的全
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