《商业地产项目总之财税管理思维构建与能力提升》以万达等商业地产巨头的案例贯穿全部课程 111张PPT&81个管理点*&14段管理口诀等完美融合，本来让人觉得十分枯燥的财务知识，被许愿老师的幽默诙谐、
当房开企业发展到一定阶段后，企业如何进一步做强、做大？该如何准确把握国有企业新政策、新要求，抓住机遇提升公司质量，实现跨越式发展？并购的财务决策过程，交易如何定价？如何减少税务成本？如何为并购项目进
企业的三大财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表，是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。 金融行业的从业者怎样通过财
课程，将通过贴切的案例分析与实战演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员：掌握促进企业部门与部门之间的相互沟通技巧；明确并量化公司的经营目标是以企业战略规划为导向，以战略目标为起点，以
当房开企业发展到一定阶段后，企业如何进一步做强、做大？该如何准确把握国有企业新政策、新要求，抓住机遇提升公司质量，实现跨越式发展？ 并购的财务决策过程，交易如何定价？如何减少税务成本？如何为并购项目
在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。本课程旨在帮助企业解决业务内控难题，识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题； 通过大量内部控制
《商业地产项目总之财务管理思维构建与能力提升》以万达等商业地产巨头的案例贯穿全部课程，通过由简入深的系统性学习，构建商业地产项目总的财务思维模式，分析商业地产项目财务管理的基本面，掌握日常业务与财务
企业管理者:到了月末，财务部送来厚厚的财务报表给我，我哪有时间看完，连翻完都困难！于是我把它们推到一边，就问一个问题：账上还有多少钱？翻开财务部门送来的财务报表，满眼都是数字，我本来对财务就懂得不多
财务战略是企业战略管理的重中之重，在任何时候，战略性地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度，统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制?如何
出口企业与我国内销企业相比，它面对的环境比较复杂多变，特别是国际上影响财务活动的因素的变化更是难以估测 出口企业在这种环境下主要面临以下两种风险，课程从企业内部管理以及外部的客观经济环境出发，着重对
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