第一讲  企业发展与人才储备管理

1. 企业发展需要人才梯队之间的关系

案例：企业持久利润来源于：企业人才不断涌现与开发

2. 企业人才培养与组织核心能力建设

案例：某企业核心能力提升与人才培养

3. 什么是企业的人才储备与人才库建设

4. 案例与交流

第二讲  谁可以进入人才库，谁值得培养

1. 企业中优秀人才的特征与特质分析

案例：某企业选错培养对象，影响了公司的业务进步

2. 人才库都有哪些要素组成与常用方法

案例：标准、规范、机制、流程

3. 怎样培养出人才

人才培养的三项核心手段：训练、培训、培养

第三讲  培养人才的技术：如何让被培训者内生动力

1. 个人职业生涯的规划与发现

案例与联系：如何做好员工个人职业发展趋势的了解

2. 能力提高计划表的制订

案例：某跨国公司人才能力 t 型矩阵

3. 自我评定与案例解析

第四讲  组织建设人才库的体制内涵

1. 落实部门领导培养人才责任的制度建设

2. 实现部门领导愿意培养人才的培养环境建设

3. 帮助部门领导快速发现培养人才的技术支持系统建设

第五讲  实践与答疑