据相关报道，目前全国私营企业平均寿命只有7.02岁，其中，约有70%的企业在第一个5年内倒闭，在剩余的企业中，又有70%的企业在第二个5年内倒闭。 当今跨入世界五百强的企业，很多都是从小
第一条军规：请记住，你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 任何企业都不缺乏价值观强、尽心尽力的销售人员，这种销售人员叫做事倍功无。企业需要的是真正的事半功倍的人，能有效利用企业提供的资源突
6月9-11日，“经营者如何用顾问的思维模式经营自己的公司”——西南区域第二阶在成都智选假日酒店举行。来自川藏区定制橱柜、定制衣柜、洁具瓷砖、网络销售、餐饮、化妆品六大行业10家公司的老板携核
在做顾问辅导的过程中，很多老板热衷于建大量的的制度或要求给建某某流程，结果是文字一大堆，收效却甚微，我的心得是要想管理的顺，并让员工能自动自发的去工作，一定是机制、制度、流程三者的有机结合才行，不可单
对于传统行业来说，需要对“羊毛出在猪身上”的降维打击有所准备。而最好的应对方式，就是让自己成为那个颠覆者。时不时的，身边总是会有朋友问我：“为什么你们不完全免费呢？那样你们就可以快速放大客户规模，然后
有三个人搭乘一条渔船渡江做生意，船至江心，忽遇暴风雨，渔船摇摆不停。正在这一危急时刻，船家利用多年的水上经验，立刻出来指挥船上的人，他以不容反驳的口气命令一位年轻的小伙子骑在船中的横木上，以保持平
首先，充分了解消费者心声：给我一个购买的理由。正如该企业所诉苦的，尽管获得了省级科技成果金奖，但一投放市场，同质化竞争仍无法避免。多数情况下，垄断只能是暂时的，在产品同质化日趋明显的今天，你的
员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：一、错在选错人；二、错在如何带人；三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准；四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；五、错在没有建
有一种成功，叫永不言弃；有一种成功，叫继续努力。人们都说：过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。人呢，你可以失败，也可以从失败中站起。但是，你一定要记住，决不能习惯失败，因
从管理的发展历史看，人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论，却往往忽略了隐藏其后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度，可以说，管理思维是管理系统中的根本性因素。管理者
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