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绩效推行/核心团队建设
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2018-03-27 2514
对象
公司骨干、各级管理者
目的
依据课程内容的工作流程和方法,设计考核体系、进行考核实施
内容

1、绩效考核与绩效管理

2、考核体系的设计
     考核内容、考核周期、设计出发点、设计原则、方法选择

3、考核流程

4、指标的设定

    KPI考核、目标责任制、平衡计分卡

5、绩效面谈

6、行为考核

7、能力考核

    胜任力模型介绍

8、考核的应用

9、体系的实施



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