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TTT、结构性思维、演讲表达，沟通技巧

培训管理沟通技巧中层管理房地产

四川,成都 30 ~ 40 岁

《沉浸式TTT》《创新性培训技术》《6步搞定课程开发》《培训师课件设计与制作技巧》《金牌内训师实战训练营》《结构性思维》《积极领导力》管理沙盘

¥20000 元/天: 参考价格

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 美国BobPike集团版权课程《CTT培训技术》认证讲师
 CSTD学习项目设计师
 《结构性思维》认证讲师
 《积极领导力》认证讲师
 DISC沟通课程认证讲师
 四川师范大学《管理沟通》客座教授

曾任世界500强三星集团中国总部培训部门项目经理，地产公司培训经理，企业管理咨询公司高级顾问，生物科技公司联合创始人。有央企，外企，民企多种工作经历及创业经历，拥有10年企业管理实战经验，8年以上企业授课经验。2014年获中国好讲师大赛全国百强讲师，此后取得多门版权课程认证，并自主开发多门课程，服务企业遍布全国20多个省市，多次参与世界500强外企，大型国企央企人才培养项目，学员人数达50000+，累计授课时长约5000小时+。

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[郭龙]《内训师全面提升培训》: 一、培训ABC---关于培训必须知道的事（50分钟） 1. 视频导入：5分钟 2. 培训师角色定位（包含评估效果的职责）5分钟 3. 成人学习特点（学员讨论应对成人学习特点的方法）15分钟 4. 课程GPS+课程五问（响应学员对课程设计方面的需求）25分钟二、培训师技能之讲台魅力（85分钟） 1. 关于紧张和心态（10分钟） n 应对紧张的方法（小组讨论） n 转换紧张的KPI原则 2. 如何; 2021-03-25

[郭龙]《5步搞定职场汇报》: 【课程收益】 l 提高学员工作简报效率 l 优化学员工作简报的逻辑结构 l 提升学员工作简报的表达能力【课时】2天【形式】讲解+案例分析+小组讨论+演练【主要内容】一、简报必要准备 1. 以终为始： a) 汇报对象区分：高层领导/本部门领导/跨部门领导/客户嘉宾等 b) 汇报场景区分：1VS1/1对多 2. 简报要求：观点明确、逻辑清晰、容易理解、声形兼具 3. 简报类型：陈述型、解释型; 2021-03-25

[郭龙]生死99秒: 这是一门以体验为主的团队建设课程。课程包括两个部分，首先通过面授，讨论，分析团队的本质，团队角色定位，团队常见的问题，提高团队协作的方法，然后通过一系列活动，让大家在完成任务的过程，理解团队协作的重要性，学会包容，学会理解，相信团队成员。通过体验式活动，让团队观念深入人心，达到极好的培训效果。; 2014-07-05

[郭龙] 高效沟通: 沟通是所有组织都应该重视却总也解决不好的问题。企业70%的管理，归根到底是解决人与人之间，部门与部门之间的沟通问题。无论是企业还是个人，都明白沟通重要性，也有提高沟通技巧的意愿，但是无从了手，甚至不知自身在在的沟通问题在哪里，更无从谈起改善了。本课程是通过了解沟通的实质，去发现沟通中的问题，从而找到解决办法。课程通过游戏、互动，讨论各种形式，让学员在轻松愉快的过程中真正了解沟通。; 2014-07-05

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