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刘秀光:万达、腾讯、百度电商深圳诞生记
2016-01-20 11476

两天前,一则万达携手腾讯、百度共建电商公司的“秘闻”满天飞。舆情发酵,网友们自动把它列为“一张电脑桌引发的惨案”,传言王思聪会负责万达电商公司,跟马化腾、李彦宏牵手,反击在京东购买一张电脑桌的不快经历。“国民老公”要出手,把这件地产界与互联网界事件变成了全民娱乐事件。

但剧情并未如此发展。8月29日上午11点,王健林、马化腾和李彦宏在人群和闪光灯里并排走进会场。他们迟到了20分钟,而为了跟两位合作伙伴一起登场,一勺君留意了下,向来准时的王健林至少在休息室独自等待了30分钟。

这30分钟是满满的诚意与谦虚。但王健林的耐心和妥协不止表现在等待上。据内部人士透露,为了照顾腰部不适的马化腾,王把这次活动的地点从北京改为深圳。更戏谑的说法是,马化腾闪了腰,这个决定2天前才正式敲定。深圳华侨城洲际饭店的一位主管告诉一勺君,“两天前才接到电话,说他们要来。很多会场都订满了,我们只好赶紧协调。”

王健林的低姿态足见他对这次合作的重视和小心翼翼。进场时,他向马化腾打着手势,讨论他的“智能广场”话题,那是电商公司成立后,他想打造的万达广场新模样。但马化腾认为,应该叫“智慧广场”。因为他们会研究如何利用互联网,把万达广场的线下服务都变成智慧型。

“嗯,这个说法更好。”在之后的登场发言中,王语气高扬地附和说。

他还在发言中表达了对马、李的感谢。以一勺君的观察,王健林伸出手臂不断做出邀请的姿势,表现出了对合作伙伴更多的恭敬——这位向来威严的万达掌门人,在拥抱互联网这件事上,流露出更多的谦逊姿态。

这天是三企业巨头联手,为他们的“新生儿”电商公司举办生日会的日子。但对万达而言这是主场秀,这家新电商公司万达占有70%股权,另外两家各占15%。过去两年,万达开始变得不太像一家传统房地产公司,它频繁收购海外企业,在文化旅游业大展身手,同时也对外发出了针对马云的赌局。不为外界所知的是,同样的时间点,万达也主动向腾讯和百度张开了怀抱。

过去一、两年,王健林邀请了马化腾带队去万达参观,身为最大线上娱乐平台,这让腾讯看到了与最大线下娱乐平台万达对接的可能性。

半年前,王健林找到了李彦宏,和马化腾一样,他们也嗅到了线上、线下融合的机遇。“我现在常在PPT上画桥给手下看,”李彦宏说,“线上线下融合就像建桥,一起往中间靠,到中间就连上了。”

他们三人选中电商做对接点,决意开启一个横跨地产界和互联网界的大生意。但实际上,三位大佬在电商领域都没有特别成功的经验。万达电商鼓吹两年依然没有大场面,百度电商“有啊”的失败众人皆知,而腾讯的微信刚刚迈出移动电商的第一步。

三个“土豪”聚在一起,向曾经的失意领域电商发起集体进攻?

马化腾认为这种说法很滑稽,他一上台就忍不住哈哈大笑。“这当然是错的。”他回应说。他搬出自己提议王健林命名“智慧广场”的由来。

“我们的新公司叫电商公司是不完全准确的,应该叫智能商业,因为我们是利用互联网把经济实体变得智能化。”他说,“我们并不是要在一起卖东西。”

李彦宏走的更远,“比如你看到一个女生的裙子很好看,你把她拍下来,就很快能知道这条裙子在万达广场哪里有卖。这才是我们要做的事,这是O2O的未来机遇。”李彦宏提供了另一个未来场景,以后他们要用智能手段解决一个航班机票售不满的问题,减少航空公司运营成本。

听起来真有点儿天马行空。理念类似,王健林则举了个接地气的例子。他提到智能停车,觉得现在许多线下技术太过落后,导致停车费时,万达电商公司以后要研发定位系统以及所有类似的新技术,解决这类生活难题。

“我的电商不是卖产品,是卖服务。”他说。

很难想象,这三个奇思妙想就构成了未来这个电商公司的主要业务范畴。在移动互联网新时代,三位大佬都意识到,线上、线下的结合已经不再是人与信息的对接,现在的方向是把人与服务联合起来。而且,从企业层面看,独孤求败不如强强联手。

一勺君曾经认为,万达百货才是万达电商的最直接受益者,但事实并非如此。有万达内部人士向一勺君透露,王健林的雄心不是为了解救万达百货,他有更长远也宏大的计划,未来将借电商平台在“互联网金融产品”、“大数据联盟”、“一卡通”等方面做进一步尝试。

在新电商公司里,万达持有70%股权,百度与腾讯各占15%。它先期会得到50亿的投资,但未来5年,会有总计200亿注入到这家公司。王健林表示,不排除还有其他的合作伙伴加入进来。到今年年底是它的试运行阶段,明年才是真正的上线时刻。

早在今年万达半年工作会议上,王健林就对万达的电商志向大肆宣扬,他们的电商团队早在半年前就开始组建。今年上半年,董策加入万达负责电商事宜,担任新电商公司的CEO。在此之前,董曾在一个奢侈品电商网站佳品网担任首席运营官。

“O2O是电商最大的蛋糕,这块蛋糕还没被切分,目前还没有一个真正有价值的O2O平台出来。”王健林说,他们的电商公司会成长为一个开放平台。一旦实验成功,到2020年,除了万达自己有50亿人次使用它,中国所有度假中心、电影、文化、餐饮类线下企业都可以拿来用。这是刚刚出生的这家“新电商”公司未来的行业价值。

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