优秀管理员——渠道管理者的职业化塑造 1 目前渠道管理问题认知与解读 2 渠道管理员职业成功法则 3 渠道管理人员角色认知 4 渠道管理着必须具备的六种能力 专题一：渠道代理商沟通与引导 1进店沟通五步法 2锁定门店老板的需求 3引导他自己下结论 4 与代理商谈判策略 专题二：渠道渠道走访规划 专题三：渠道店面管理与指导 1 渠道检查要点 2渠道门店陈列指导 3渠道代理商有效培训 4渠道信息收集与管理 5渠道物品派送管理 共赢掌控升级——如何有效掌控渠道 1 建立区域内渠道分层分级管理体系 2 渠道门店的掌控整体思路 3 思维创新：构建多手段的掌控模式 4渠道经销商双赢的关系维系