张翚,张翚讲师,张翚联系方式,张翚培训师-【讲师网石家庄站】

变革管理

执行力战略管理绩效管理

上海 50 ~ 60 岁

HR如何成为战略业务伙伴 HR如何管理变革 HR经理的思维方法与管理工具应用战略管理变革管理营销管理案例与实践经理人员的十大管理工具问题分析与解决战略管理营销管理案例与实践营销分析与决

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

Hunter Zhang(张翚)，浙江人，战略管理、营销与销售管理、客户关系管理和人力资源高级培训师，管理咨询专业顾问。Hunter拥有4年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践，7年的销售和销售经理经验，4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验，1年多的ERP项目管理经验。多年工作轮换的优势，使得他在人力资源管理、战略管理、销售管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格，能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧，张辉老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培训中获得了较高的认可。
另外张老师现为中众博华咨询总监，拥有丰富的战略管理、营销管理、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过组织设计咨询，著名的服装公司做过运营咨询，某生物制品集团作过绩效和薪酬咨询，著名的化工集团公司做过人力资源规划咨询

课程更多>>

[张翚]创新与组织变革: 课程摘要一. 创新的重要性 1. 3C时代的挑战 a. 客户的挑战（Customer）：摩托罗拉的衰落 b. 竞争的挑战（Competition）：苏宁与国美 c. 变革的挑战（Change）：华为的变革之路 2. 中国企业的挑战 a. 创新的效率不足 b. 创新的体系欠缺 c. 创新的动机不足 3. 企业生存和发展之道：创新与变革 a. 熊彼特谈创新 b. 德鲁克谈创新：产品创新、社会创新与; 2014-07-25

[张翚]基于企业流程的执行力修炼: 课程大纲一、企业执行力挑战 1. 案例引述  巨大中华的兴衰  奇瑞与长城的比较  德鲁克的企业责任的思考  企业成功的衡量标准 2. 企业执行力挑战：基于流程的战略落地  流程与战略  流程与部门协作  流程的客户观点：流程的组成6要素  流程的重要性 3. 企业执; 2013-12-24

[张翚]核心人才管理: 课程大纲第一单元中国的人才管理现状 1. 中国经济的挑战  有增长而无发展  重使用而轻开发  重投资而轻人才 2. 中国经济与企业发展之道-利用人才获取竞争优势  西南航空公司的竞争模式典范-低成本战略而非轻人才战略  企业面临的挑战-外部的3C与内部的3C应对  中国企业如何利用人才获去和保持竞; 2013-12-24

[张翚]高绩效销售管理: 课程大纲  从财务绩效到营销绩效到客户绩效  什么是绩效与绩效管理 − 华为的绩效含义 − 德鲁克观点：企业的目的与目标 − 从绩效考核到绩效管理  财务绩效到营销绩效 − 对比营销绩效到财务绩效 − 营销绩效指标  营销绩效到客户绩效 − 关注客户与盈利性 &#; 2013-12-24

[张翚]构建战略执行型组织: 课程大纲第一篇巨变时代的挑战  3C时代的来临 − 从职能型组织到流程性组织 − 客户的挑战 − 竞争的挑战 − 技术变化的挑战  巨大中华的兴衰  长城和奇瑞的对比  李宁和安踏的对比  巨变时代如何提升企业战略执行 − 华为的卓越管理实践剖析-打造战略; 2013-12-24

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

李洋

+520朵

刘靖

+486朵

选择城市