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企业经营管理高级顾问；管理培训高级讲师；改善理论及实战指导

上海 40 ~ 50 岁

《精益六西格玛系列课程》（包含导入；绿带；黑带）；《扁平化管理实务》；《技术人才向管理人才转变的必备武器》；《管理技术之问题分析与决策技能》；《管理技术之高效时间管理》；《管理技术之目标管理

¥20000 元/天: 参考价格

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- 精益六西格玛黑带大师
- 近20年世界500强中高层管理实战经验
- 原LG商学院特聘实力派讲师
- 服务企业涉及生产、制造、服务、销售、互联网等全行业；
- 实战型培训专家，经验丰富
   曾任LG上海公司运营总监职位达12年之久。并在多家500强企业及上市民营企业担任过中高层管理职位。从中积累了大量管理经验并形成一套独特的企业管理理论。
    10多年来，邵老师潜心研究中国企业管理变革之路，汇总总结了众多成功及失败案例。希望利用自己的心得体会以及运营管理经验帮助更多的企业提升运营管理能力，创造更大的效益。
    邵老师有着丰富的企业培训及现场咨询辅导经验，成功帮助过众多企业实现管理变革。
    邵老师具有众多广受学员好评的特色课程，他的课程生动有趣，并能在课堂中结合企业需求进行深入的案例讲解，这来源于他丰富的管理经验。

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[邵卿]《精益六西格玛倡导者实战演练》: 第一讲企业长久持续发展的关键要素分析 1）企业长久持续发展的关键要素 2）企业发展中常遇到的关键问题与障碍第二讲精益六西格玛管理起源与发展 1）精益六西格玛如何在诞生 2）精益六西格玛如何走向世界 3）精益六西格玛管理的不断发展第三讲六西格玛管理基本概念 1）六西格玛的统计概念 2）精益生产的消除浪费理念 3）精益六西格玛的管理含义第四讲六西格玛管理总体方法论 1）精益六西格玛管; 2013-12-02

[邵卿]六西格玛导入课程: 课程大纲：第一讲精益六西格玛概述 1）精益六西格玛诞生和发展 2）什么是精益六西格玛？ 3）精益六西格玛目标 4）减少过程变异，消除浪费 5）质量与成本 6）精益六西格玛的魔力 7）精益六西格玛的财务成果 8）我国采用精益六西格玛的趋势 9）精益六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题第二讲精益六西格玛的六个主题 1）主题一：真正关注顾客 2）主题二：数据驱动的管理 3）主题三：专注于; 2013-12-02

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