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王群峰:企业信息化建设与商业模式创新
2016-01-20 37607
客户:高盛集团 女性创业班 地点:浙江省 - 杭州 时间:2013/8/4 0:00:00 1、企业管理现状 (1)企业管理三大困境 案例1:生产计划混乱,交货总是延期; 案例2:接单感觉赚钱,最后却不理想; 案例3:绩效无法区分,奖金只能平均。 (2)突破管理三大困境的最佳实践 案例1:精益生产,同质化竞争的制胜法宝 案例2:全面预算,风险规避才有可能 案例3:绩效管理,企业持续改善的推动力 (3)企业信息化的重要性 离开企业信息化,企业能够做到生产安排有序、预算真起作用、绩效管理到位吗? 2、企业信息化 (1)企业信息化规划 提起企业信息化,十个人、九个怕!问题在哪里? (2)企业信息化系统综述 经济飞速发展,技术也同样飞速发展,对当今信息化技术,你了解多少? (3)企业信息化项目管理 管理层的理念、信心对企业信息化非常重要。但是,没有项目管理能力,行吗? (4)企业信息化最佳案例 他山之石,可以攻玉! 中国信息化标竿企业、国家发改委年度重大信息化项目如何打造大揭秘。 3、电子商务-企业信息化新领域 (1)电子商务-21世纪的必经商道 电商时代,给目前处于竞争激烈市场环境中的企业带来了什么? 马云为何说:“二十一世纪,要么电子商务,要么无商可务!” (2)电子商务实践 电子商务失败的案例比比皆是。 那么,电商之道,传统企业怎么走,才能不湿脚?
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