客户：内蒙古瑞特优化科技股份有限公司 地点：内蒙古 - 呼和浩特 时间：2015/5/30 0:00:00 2015年5月30-31日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生前往内蒙古瑞特优化科技有限公司，对全体员工进行了两天的“建设组织能力，推动企业走可持续性发展道路”的培训与交流活动。 瑞特优化公司于今年4月份在新三板挂牌上市。公司目前在行业里是一家具有很强实力的公司，但二十多年的发展，依然没有做大。如今公司挂牌上市，面临着很好的做大的机会。而公司这么多年的发展，重心始终都在业务领域，而忽视了管理体系的发展和建设。现在，公司是需要从管理的角度来思考现在和未来的发展。 为了做好此次培训与交流活动，何新云先生充分和瑞特优化的决策者进行沟通与交流，安排每一个步骤。按照讲解一部分讨论一部分的方式进行此次活动。由于公司沉淀的时间很长，大伙以前也没有接触过系统的管理思想，积累的问题就也很多，边讲解边解答的过程，使得课程的进展比较慢。但这种方式反而更加能满足学员学习的要求。 本次讲解，只涉及到管理平台的建设方面，即战略梳理、组织结构设计与优化、职位设置与分析、经营目标落地的组织绩效等。大伙相约7月份继续微观方面的内容，主要是人力资源管理方面的内容。