今天著名管理突破专家李江涛教授在东风汽车给东风汽车二级公司一把手，讲授《企业战略思维与管理创新》。

《战略思维与管理创新》是一门传统课程，但它解决的问题并不传统。比如，战略思维主要是研究在面对复杂的管理环境，作为管理者和高层管理者应当如何想问题？应该如何去面对复杂的局面？应该如何向同行学习？

战略思维既是一种方法，也是一种思维工具，同时也是制定战略的基础。

李江涛教授在讲战略思维的时候，从中国文化、西方管理，从不同的角度，给出一些战略思维要思考的东西，给出一些思考问题的路径。同时，列举了很多例子来说明战略思维的重要性。

战略思维是一个思考过程，也是一个处理问题的过程，这是提到战略思维的时候，要重点要阐述的内容。

我们一旦具备了战略思维这项能力以后，就能够应对复杂局面，就能够处理复杂的问题，能够带来组织的进步。

在讲课过程中，还提出一个结构管理学的思想。即通过结构管理学引导组织形成顶层设计和层面管理，这是管理学的一个基本内容。

以上是李江涛教授在武汉东风汽车的总部讲授课程，听课的人是由总部组织的集团二级公司的各个公司的一把手。

针对东风汽车的实际情况，分析问题，解决问题，给他们很多的启发和思考。从课程讲述效果来看，还是比较受欢迎的

本文作者李江涛：著名经济学家、管理突破专家，关注企业全方位改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到企业的实践中，提出“六大管理思想”、全方位管理体系理论，创立了商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事。