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张晋瑞
规范化管理实战专家
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[张晋瑞]人力资源与企业规范化管理
绩效管理
一、规范化的管理是企业战胜成长危机的必由之路 企业管理的发展经过了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。企业刚开始创业，规模小的时候，凭企业家的个人经验就可以掌控整个企业。当企业发展到一定规模，会产生
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[张晋瑞]海尔OEC管理与企业执行力提升
执行力
一、为什么要学习和借鉴海尔的OEC管理？ 1、OEC管理是海尔保持高速稳定发展的基石 2012年海尔实现全球营业额实现1631亿元. 是84年创业时的4.7万倍。如此高速稳定的发展，靠的是什么，答案很
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