美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还“渗得透、解得透”。米契尔·拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。在长期的管
1、德鲁克的思想 为了准确地了解“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter Drucker）在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得·德鲁克关于《我
1、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理：谦虚不是把自己想得
读过由Stephen Covey发现的90/10原理，您的一生或许会有所改变，至少，您对待事情的态度会与以前不一样了。什么是90/10原理？即在您的一生中，只有10%的事情您无能为力，而90%的事情都
繁忙的会议安排同时也表明老大们对公司的工作兢兢业业，与管理层和客户保持着密切的联系。然而，还有很多的老板渴望拥有更多独处的时间，可以用于思考和战略规划。 领导忙！这是人们的共识。尤其是那些还算“勤奋”
会该怎么开如果很难遇到有趣的会议，那么至少应该保证会能开得有效率。 假如你踏入职场已经有几年的时间，假如让你总结工作体会，你可能得出的结论是：每天上班，干得最多的一件事儿就是，开会。至于不同行业不同公
《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。作为职场人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏来看，只是时代背景换到了清代。我相信每个看过这部电视剧的人都会为槿汐、小允子及甄嬛身边团队的忠诚奉
留不住优秀的员工，问题出在哪里？挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气？其实，企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失，企业老板需要从三个方面进行反思。一、对人才重要性的理念是
如果公司想招聘到真正的人才，就必须在一个10步流程中不断向应聘者强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作，而是一个职业发展的机会。 运用一点科学方法，企业有可能持续不断地招到顶级人才。 这10个步骤
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，几多风流，尽在三国中。其中，三国中的主要人物诸葛亮，长期以来被人们作为智慧的化身，也留下了非常多的经典故事，如「草船借箭」、「三气周渝」、「舌战群儒」等等，同时他的人才管
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