面向对象：企业中高层管理者、人力资源、企业文化负责人 课程目的：从企业战略高度审视企业文化发展、工作现状缺陷，全面了解企业文化的工作框架，明确企业文化管理升级之路，让企业文化释放巨大价值。 课程特点
面向对象：企业管理者、HR、企业文化工作者 课程目的：帮助学员从新的角度企业文化，以及与经营管理的关系等，帮助大家提高文化认知和管理能力。 课程特点：深入浅出、案例丰富 课程时间：3小时 课程核心内
面向对象：文化大使、文化宣传员等兼职文化工作人员 课程目的：帮助学员了解企业文化、文化管理、在各部门业务端开展文化工作技巧。 课程特点：深入浅出、案例丰富 课程时间：3小时 课程核心内容： 一、企业
面向对象：企业管理者、HR、企业文化工作人员 课程目的：帮助学员了解企业文化、价值观的基本内容，掌握价值观识别、辅导的工具和方法，进而实现价值观的有效管理，实现企业文化的落地。 课程特点：深入浅出、
面向对象：中层管理者、HR、企业文化工作者 课程目的：帮助学员了解企业文化、企业文化管理，明确文化的角色与责任，掌握文化落地与团队文化建设的方法，促进行动的意愿 。 课程特点：深入浅出、案例丰富 课
课程大纲 一、企业文化再理解 1、全球员工敬业度调查结果 2、什么是企业文化（第四类定义） 3、企业文化的6个结构层次 4、企业文化没有发挥作用的三大原因 5、企业文化发展的三个方向 6、成功的四个
讲师：史德安 课时：6小时 大纲： 一、企业文化战略视野 1、企业文化历史发展 2、企业文化新解读 3、企业文化发展瓶颈与突破 二、企业文化战略审视 1、文化内容体系审视 2、文化管理体系审视 3、
讲师：史德安 课时：3小时 大纲： 一、企业文化新理解 二、企业文化与业绩增长的逻辑链路与解析 三、企业文化推动业绩增长的五种方式 1-强化现有工作结构 2-变革现有工作结构 3-优化制度环境 4-
培训老师：史德安 培训时间：3-6小时 培训收益：提高管理者的文化意识、文化管理能力，赋予具体的管理方法和工具，为企业文化落地传承、团队文化建设、绩效提升奠定管理者文化管理能力基础。 核心内容 一、
培训讲师：史德安（微信:sdshidean） 山东人，硕士，2009年毕业于山东师范大学企业文化研究所，从企业文化专员、主管、经理、专家、高级专家到资深企业文化专家，从企业文化咨询师、高级咨询师到合
浙公网安备 33010802003509号
