打造有幸福感的团队

问道HR：李海新

随着经济和社会的发展，团队管理成为科学管理中的重要话题。那么什么是团队？团队的意义和价值有哪些？什么样的团队才是最完美的团队？带着这样的问题，让我们开始问道之旅。

人生就是来解决问题的，你解决了多少问题就成就了多大的事业。问题的来源主要有两点，一是主动提出，即问；一是被动应对。世间之道，不问不知道，问了才知道。老子讲：人法地，地法天，天法道，道法自然。无生有，有归无。这是万事万物的起点和终点以及运动变化的最后依据。天地人存之于道。有道才有路，有道才有理，有道才有术。管理之道正是源于问。

探索团队管理之道，必须发之于问，深入至道。然后大道至简，以人为本。此正是深入而浅出之理。我们先来看一下团队两个字：

“团队”

从字面上解：

1、人才。一个团队里必定人才辈出。

2、口耳。一个团队必须保持沟通。

3、耳部、旗帜、目标愿景。一个团队必须有一个清晰的愿景。

4、统一、规则。一个团队必须有一定的规则。

老子曰“一生二，二生三，三生万物”。在人们的普遍观念中，三个人成团队。在中国，三是一个神秘的数字。三被赋予世上最稳定的结构。三国演义、桃园三结义、三三见九……其实一个人都能成团队。

一个理想的团队有以下三个标准：

1、鲜明：思想。耳听心想

2、统一：步调。

3、共享：责任与利益。相互支持

一个成功的团队随时能立能破。一个团队建立容易维系难，必须要按上面的内容来做。一个失败的团队没有英雄的个人。一个良好的团队不是密不可入的，它要能随时吸纳和送走其他队员；一个良好的团队不是始终存在的，它能随时解散也可以随时重新组合。

一个有幸福感的团队是如何炼成的呢？不是前景一片大好时，不是工作乘风破浪时，也不是关系一片和谐时；而是

1、迷茫时（迷茫时依然坚定）；

2、困难时（困难时众志成城）；

3、冲突时（冲突时理解包容）！

没有痛苦的团队不会强大，没有泪水的团队缺少真情！

（未完待续）