管理的内涵（一）管理的定义初级经理人担任重要的管理职责，而管理的实质就是把一件事情协调做好。如果这件事情太复杂、太庞大、成分太多，为了管理的方便，就要把它细分为各种各样的机构、组织，但是这样的分工会带
经理人的危机（一）初级经理人的未来初级经理人在被提拔之前是业务高手和技术骨干，业务能力突出，但是他们对处理团队问题不是很擅长。这些主管就像濒临灭绝的大熊猫，不能很好地适应环境，需要被保护起来，如果保护
物竞天择，适者生存达尔文是一位著名的生物学家，他的生物进化论也是划时代的。达尔文当年在做生物进化理论研究的时候，发现地球的生命已经有几十亿年，可是目前世界上所存在的生物最多不过几十万年、上百万年，而人
“温水青蛙”的实验当代社会处在变革中的时代。外部环境的不断变化，要求企业中的经理人应该不断地去适应，因为只有让自己适应社会，才能在时代的大浪淘沙中崭露头角。【案例】温水中的青蛙为什么会被煮死把青蛙和冷
“温水青蛙”的实验当代社会处在变革中的时代。外部环境的不断变化，要求企业中的经理人应该不断地去适应，因为只有让自己适应社会，才能在时代的大浪淘沙中崭露头角。【案例】温水中的青蛙为什么会被煮死把青蛙和冷
初级经理人角色认知的必要性（一）角色认知至关重要初级经理人是企业领导层的基本细胞，是正常工作的重要领导者和参与者，在完成本职业务工作的同时，还承担着管理员工、上下级之间沟通的重要作用，是完成企业经营目
打造一个更好的自己；当身旁没有别人在看的时候，我们的所作所为便会清楚呈现出自己的个性。这和名声、成就或是成功都不一样，这里的重点并不在于我们做了此什么，而是在于我们真实的自我。8、 坐而言不如起而行；
快乐：工作新境界——《道快乐工作鸡汤》人生最伟大的真理其实都是最简单的道理。我们不需要复杂难懂得文字结构，照样能够说出简单的道理。这个世界上真正存在的其实只有3种原色而已，但是这3种原色到了米开朗基罗
所谓安排新员工的人事及培训，也就是安排新员工接受培训并分配到各工作部门。培训培训不只是以集合授课的方式举办，同时也要教导新员工培训一些非常基本的概念。 然后，在分配的工作部门中，由第一线的管理者、监
培训师的语言技巧一、如何讲好一个故事：讲故事，要有五个要素，何时，何地，何人，何事，何故，每个故事都应该包括这五项内容，才算表达清楚，何时的表述要开门见山，警示性的引起听众的注意，何地的表述要尽快进入
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