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盖烈夫:企业如何选育留用人才
2016-01-20 38622
对象
各级管理者
目的
帮助各级管理者解决如何选用预留人才
内容
《企业如何选育留用人才》 (培训大纲) 2010年12月 第一讲:选用育留人才概述 一、企业对人才的呼唤 二、企业人才类型划分 三、企业人才四重价值 四、企业职业经理含义 五、企业选择人才误区 第二讲:企业如何选择人才 一、企业选择人才的基本策略 二、企业选择人才的主要标准 三、企业选择人才的主要途径 四、企业选择人才的专业工作 五、企业选择人才的主要方法 第三讲:企业如何使用人才 一、企业用人的制度化 二、企业用人的策略性 三、企业用人的教练式 四、企业用人的激励性 第四讲:企业如何培育人才 一、著名企业怎样育人 二、企业引入教练技术 三、职业生涯规划策略 四、一二三四五的模式 第五讲:企业如何留住人才 一、企业文化留人才 二、留住人才的方法 三、核心员工的管理
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