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刘一品:九型人格与卓越团队建设学员体会
2016-01-20 23651

    

    通过一品老师九型人格的讲授和拆解,现场分享、现身说法,根据不型号的区域和渠道经理,提炼自身的天赋管理优势,有的侧重管理规章、有的侧重关系管理、有的侧重激励导向等等,以此发挥团队管理的天赋优势,同时,分组讨论、挖掘性格带来的管理工作上的困恼和障碍,找到突破团队管理的瓶颈,全方位地提升管理能力和工作业绩。

   “那位七号的同事真的就是那样,特别会跑单位,但是呢,回来后,又不知道干什么去了,呵呵,真有点神龙见首不见尾,老师得帮忙看看,怎么样可以更好地发挥性格优势,又不让工作留下这么多尾巴。”-受训单位希望一对一九型企业教练指导


   “小时候妈妈就要我上清华,从小就要我要第一,其实,我也是这样子的,看到别人超过我我就不服气,一定要超过他。”——三号学员杜分享。

   “我知道我的话可能会比较多,而且还会紧张,所以,提炼简明扼要的概述对我来说特别重要,因为我不怕话多,就怕话太多。”——三号学员李分享面试体会


   “我的管理方式就是看中数据,说实话,原来对于关系方面、人情方面思考不够,不是有考虑,下一步要从这方面着手,提升管理能力”——五号学员周分享管理提升。


   “原来我是三号目标成就型的人格,难怪没有任务的时候我反而无所事事,星期天我就呆在家里不了,想着办法也要折腾些事情出来,劳累命哈,有什么改进法子呢?”——集客经理万课堂分享。


   “公安局八号的领导好怕,每次去我都提心吊胆,看来,下次我得带上一位七号的小伙伴给我壮壮胆,呵呵。”学员课堂分享


   “看来六号人适合管理,他就是和谁关系都好,业绩也还不错,有的时候我就说他考虑的太多了,原来这是型号的特点,这也都是我们可以学习的”——2号渠道经理李。


“原来不知道原来人可以这样分类,有个组员总是气死我了,老和我对着干,可是她的业绩总还不错,原来他是三号型人,不要过程指点,结果导向,让她去跑,给我结果就可以,这样还更省事!”——营业厅经理徐。


“从一开始我是不愿意下到乡镇去的,黄姐人很好,对我们都很好,原来她是二号性格的,但是现在我调回了城区,又面临新的领导,如何跟新领导相处,对我来说,又是一道难题?有什么好方法不?”——六号学员李课后咨询。


“董哥是个八号,难怪他的脾气那么大,对谁都一样,不是专门针对我,性格这门学问真是不学不知道啊,改变不了他,看待他的行为我们会多一份理解和宽容。”——学员反馈


“现在的8090后员工的管理是个新的课题,运用学到的性格方面的分类知识,还要结合他们现在的个性化、张扬等年龄特性进行有效地管理,九型这门课给我们开了个好头,也让我们管理者意识到人的差异化和方法的重要性。”——受训单位领导陈反馈


“从来没有一门课程让我这么两天不离开,像我这样很难定下来的人,是吧,学到九型,了解了四号,也没感觉自己不好了,原来总觉得自己和别人不太一样,心里怪怪的,其实,我们原本都是一样一样滴。”——四号学员体会


“原来我一直很担忧,很害怕领导是不是对我有看法,听课后,感觉平衡了很多,看来,我要多做一些练习,好让自己多多降低焦虑水平。”——六号学员沈体会


“原来我们就是这样搭配的,你看云云六号和我走单位,一般都是我走在前面,跟领导握手我都很主动,交谈业务也都是我的强项,拿下一个一个单位不在话下,原来,我们的搭配是黄金组合啊。”——三号学员分享和六号搭配组合走单位进行拜访时的场景


“原来小邱是个七号的员工!她是个外地人,难怪她回家乡都是搭县长的便车,原来和领导的关系随喜是七号的特长,经过这次培训,我将她从后勤岗(因为当初考虑是外地员工,人生地不熟)调到了集团客户经理岗,这几个月走单位很勤快,业绩很不错,主管们也都很喜欢她。”——训后半年领导郭回顾。


将九型人格的个性心理特征与行为表现应用在面试答辩技巧中。“一天的时间很受用,尤其是和以往的咨询公司不同的是,问到了很多尖锐的问题,比如你是如何看待自己上进的一面的?你又是如何看待这几年绩效并没有优秀的结果的?你如何解释二者的差异等等,嗯,在面试当天,大家都在说很有用。”——培训管理员小江。


“瞬间发现客户的核心需求”

刘先生是营业厅的常客了,但是有趣的是每次都不是他一个人过来的,而是和朋友一起办理业务,更有趣的是只要是他朋友办理的业务再向刘先生推荐,只要他朋友觉得是实惠的他考虑一下后也会办理的,但是如果单单是像刘先生推荐,他给予的答复是我再考虑一下。通过学习一品老师的九型人格,我们得出刘先生应该是属于九型人格中的第九型---和平型。很多新鲜的业务对他而言充满着未知的挑战,但是如果朋友都说好的他也会觉得很好。于是,我们营业厅的营业员都找到了一个规律,一定是会先向刘先生的朋友推荐业务,再来招呼刘先生。感谢这次的九型人格的培训,让我们更了解了客户,从而更好的针对不同的客户使用不同的营销策略!

--营业厅经理黄有为工作体会


    听了刘老师关于九型人格的讲课,我认识到过去的一些工作方法,其实都是不自觉的,肤浅的,虽然起到了一些作用,但是收效甚微。比如我片区有位店铺老板,他在那个小圈子里有一定的影响和威信。我们拜访店铺的时候,总是以对客户高度负责的态度去关心他,从他的利益着想,告诉他怎么省话费,怎么用宽带。虽然和他打了几次交道,他却一点都不领情。这次,我根据九型人格的特征,联想到他过去说过的话和各种行为,断定他性格当属于第二型。而第二型人富于同情心,乐于助人,他们会设身处地地为他人着想,关心照顾他人,而且在自己最为人所需要的时候感到快乐。可是他们有一个难以驾驭的陋习,就是骄傲和自负。面对此型性格的客户,你口口声声的关心他帮助他,说什么政策对他有好处,他会买你的帐吗?所以,今天的我见到他的时候,一改常规,从他的生意说起,谈到他的为人,他对邻居和顾客的帮助,谈到他有能力帮助人,谈到我们在那里开展工作离不开他的参与,越说越开心,结果当日就组建了一个以他为户主的D类集团。

--公司网格经理邱伟斌体会





















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