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杨华:精细化生产管理推行实用工具
2016-01-20 53757
对象
中高层管理者
目的
掌握精细化生产推行实用工具
内容
2010年全国10强生产管理培训咨询专家 索尼中国区认定评审员 创维商学院合约讲师 清华继续教育学院经理人研修班特聘专家 香港生产力促进中心精益生产管理顾问 中山大学培训咨询部特聘讲师 中国管理研究院特聘讲师 中国首批TTT培训师 中国总裁培训网特聘讲师 中国精益生产管理网特聘讲师 工作资历 曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长;世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理;国内某知名咨询机构项目经理。咨询培训过行业涉及:电子通讯行业、化工行业、服装行业、食品、机械五金行业、注塑、玩具行业、金融业、房地产、印刷业、纸品行业咨询培训过行业涉及: 拥有十一年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验,如索尼、三洋、、菲利浦、艾默生、中兴、华为、西安杨森、中国移动、中国联通、富士康、光宝、斯坦雷电气、比亚迪、云南白药、丰源煤业、江铃汽车、青岛啤酒、南太集团、香港捷腾集团、东莞玖龙纸业、鸿程精密、住润线业、凸版印刷、嘉年印刷、中石油、中海地产、万辉化工、宝嘉制衣、奥迪玩具、香港电子、盈利迅电子、深圳比克电池、山东农大肥业、易库存、鸿荣源地产、泰华地产等...... 客户评价 具有丰富的培训咨询经验,专业能力强,工作态度认真负责,愿意付出。2010年培训项目二次签约率30%以上,咨询项目二次签约率40%以上。在2010年艾默生深圳公司长达二个月全国范围内生产类系列课程讲师评选中,从十位知名讲师中脱颖而出,成为该公司生产类系列课程的主讲人。 讲课风趣幽默,语言形象生动,表达能力强,具极强感染力,注重在体验中获取知识,理性与激情兼备;课程逻辑性强,培训注重实用性,现场效果与实际收获并重,主张辅导式培训。善长采用多种教学方法,如案例分析、经验分享、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。强调依据真实培训需求,有针对性地规划培训和开发课程,不但给思想,更注重方法的传授。培训课程不愧为“实战”、“实用”、“实效”。 主讲课程 生产管理类: 《精细化生产管理推行实用工具》、《精细化生产推行工具之6S》、《精细化生产推行工具之看板管理》、《精细化生产推行工具之均衡化生产工具》、《精细化生产推行工具之TPM》、《精细化生产推行工具之IE七大手法》、《精细化生产推行工具之TQM》、《金牌班组长》、《生产成本全面改善》、《现代采购实务》 人力资源类: 《TTT培训培训师》、《企业培训管理》 质量管理类: 《TQM全面质理管理》、《QE工程师培训》、《QC七大手法》、《ISO系列国际标准讲解》、《内审员培训》 主要咨询辅导项目 《精细化生产管理》 《5S推行》 《生产现场改善与管理提升》 主要著作 《精细化管理推行实用工具》 《金牌班组长》 《生产现场改善与成本管理》 联系方式: 杨华 MOBILE:13530896690 QQ:554949054 EMAIL:yhua699@163.com
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