课程大纲： 一、蓝海战略的基本柜架和重点内容 （一）、蓝海战略的提出 （二）、蓝海战略的基本框架 （三）、蓝海战略的重点内容 （四）、建立蓝海战略的主要分析工具 二、蓝海战略的中国化实践案例分析 （一）、中国企业应该如何认识蓝海战略 （二）、蒙牛PK伊利 （三）、百脑汇的蓝海战略 （四）、招商银行的特立独行 （五）、谭木匠的梳子世界 三、开启中国企业蓝海战略的路径选择 （一）旋转思维---引领头脑风暴 理论探讨和案例分析 （二）精细管理---领航成本革命 理论探讨和案例分析 （三）创新品牌---占领价值峰顶 理论探讨和案例分析