一老大纵横江湖十数年后，手里积攒下不少产业，也有不少随从亲信。春节临近，老大希望小弟们也借机会放松休息，于是着手组织一次大联欢，他要二弟负责操办。三弟心里有些许不满。老大拍着他的肩膀说：“老三，我更
大多数企业领导对自己管理团队的不满之处是认为他们无法完成公司制定的战略，于是执行力不佳成了企业领导最头疼问题之一。但实际上，管理团队（或中基层干部）的执行力反映在两个方面：一是对上级意图的把握，二是对
已经进入具有象征意义的一年当中的最后一天，明天是另一个具有象征意义的一年的最早一天，它们分别代表着上一个十年的结束和一个全新十年的开始。还记得10年前有一个问题被争论的热火朝天：到底是2000年算是新
无数企业管理人员说现在的年轻人管理起来很难，主要特点有几：抗压能力极差、自恋情结严重、对他人不管不顾、只想不劳而获、对亲人长辈不恭、为人做事散漫随意……相信在你我心里还有更多可以总结的问题存在。我国号
员工是“水”，哪里有缺口他就往哪里流，管理上什么地方有问题，问题员工和员工问题自然就会聚集到这里。解决这个问题的思路是把员工这股自然水变成“流水线”。 任何企业里面都有着二八原理的实际现象：少数的精英
回想刚工作那会儿，不断挣扎着削尖脑袋想进入国贸写字楼（北京20年到10年前最显示企业实力和形象的写字楼）找家公司上班，思想很单纯，那里的白领才是有滋有味的真白领：穿着规矩漂亮、走路昂首挺胸、步伐风风火
这句话放到曹操、董卓等人身上，那就是篡党夺权的典型。即使这样，我仍然建议大家要真正做到“走在领导前面”，唯有如此，才能获得更多成就自己的空间。 很多员工都说给别人打工不用那么尽心，没有必要，领导检查的
近日参加了一个培训交流会，见识了几位老师的风采，近距离聆听了他们各自的演讲和展示，虽然内容和风格不同，但共同的是对培训界的发展都在努力地尝试和推进。当然，每个人也都因此会有更大的空间。 培训交流会的组
正月十五尚未结束，已经开始忙碌起来，客户需要方案、需要见面、需要尽快学习提高，为了他们的需要，同时也为了自己更有成就感，开始吧。 人已到壮年（不愿承认自己人到中年，嘿嘿），近来时时在睡梦中醒来，茫然间
正月初五，号称“破五”，这一天要吃饺子、搞卫生、放鞭炮。所有一切意味着“节”过完了，要把旧年的一切旧东西送走，迎接全新的一年到来，经济学叫法是“送穷神、接财神”。 “送穷神”是指送“五穷”：智穷、学穷
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