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服务落地执行

浙江,杭州 30 ~ 40 岁
服务类:《客户超期服务——五心服务》、《服务与服务意识》、《政务人员综合服务素养修炼》、 管理类:《政务服务效能提升》、《优势管理》、《客户满意度提升五步曲》、《投诉管控》 体验类:《服务创新工作坊》
¥20000 元/天
参考价格
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企业管理硕士
6年咨询培训落地经验  
华智君联(北京)管理咨询有限公司联合创始人
杭州该雅企业管理咨询有限公司联合创始人
曾在零点有数集团任项目负责人,已为多类型行业和机构提供管理咨询落地服务,行业涉及到银行、保险、大健康产业、ICT、公共事务(政府)等。
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[郑晗]保险投诉管控
模块一:有效认识投诉 1.“愤怒的顾客”——投诉的演变过程 2.客户投诉与客户续保之间的关系 3. 投诉对保险公司的正面意义 4. 投诉对保险公司的负面影响 5. 个人投诉中的收获 6. 如何正确看待投诉以及投诉行为 模块二:客户投诉产生的原因 一、了解人性 1. 预期未得到满足——不爽 2. 蒙受金钱或时间的损失——求补偿 3. 没有人聆听客户的抱怨——求尊重 4. 隐形期望——冰山模型 5.
2020-03-16
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