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销售管理、执行力、领导力
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销售管理、执行力、领导力

广东,广州 40 ~ 50 岁
《狼性文化与虎狼之师-销售铁军4.0》 《狼性文化与虎狼之师-金牌销售》 《狼性文化与虎狼之师-顾问式销售》 《寻找加西亚-超级执行力》 《西点领导力:全方位领导力》 《向曹操学用人-非人力资源经理的
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简介 查看>>
★黄埔将校商学院执行院长、创始人
★广东省人力资源研究会学术委员、副会长
★广东省柔性制造产业技术创新联盟副理事长
★华南理工大学专业学位硕士生校外导师
★广东金融学院客座教授
研究领域/产品: 
军事化+管理、组织变革与创新、营销管理、领导力、执行力  
工作概要: 
曾在甲骨文(中国)软件系统有限公司、鼎捷软件股份有限公司(神州数码管理系统有限公司)、资通电脑股份有限公司、佳都新太科技股份有限公司担任实施顾问总监、行业发展总监、事业部总经理等岗位。历经国内成长型上市企业及世界500强企业洗礼与熏陶,对东西方先进管理理念理论在中国企业的落地有着丰富的实践经验及独到的体会。
现任黄埔将校商学院执行院长,“军事化+管理”理论倡导者及创始人。有感于华为、联想、万科、万达…等领先企业创始人均有部队生涯历练,企业管理中也处处透露出军事化+的管理风格。加之当今培养商业人才最多的“商
课程 更多>>
[罗国栋]狼性文化与虎狼之师-金牌销售
在我们这个时代,销售成为最为普遍的职业之一。越来越多的人通过这一职业为自己和家人创造生活,并实现自己人生的价值。但是,大多数销售从业人员往往学历不高,也未受过系统的销售技能培训,只能在销售主管(往往也未经过系统训练)的言传身教之下瞎摸瞎撞。除少数具备良好天赋的销售拿到不菲的回报外,大多数销售仍然过着朝不保夕、频繁更换工作的底层生活。 多少年来,国内院校开设市场营销等相关专业,但大部分都是一些没有
2019-07-18
[罗国栋]《寻找加西亚-超级执行力》企业版
2017年9月6日,华为任正非签发《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这要成为一种文化,这就是哲学》总裁办电子邮件,同时转发了华为内部论坛心声社区帖子《寻找加西亚》。 业界热炒任正非公开向前华为员工道歉! “寻找加西亚”是什么情况? 《把信送给加西亚》这本书为何成为华为内部必读书籍? 任正非为什么要借《寻找加西亚》向员工道歉? 《把信送给加西亚》中优秀人物的优点是什
2019-05-08
[罗国栋]狼性文化与虎狼之师 - 销售铁军4.0
课程背景: 现在很多企业的销售管理,先是销售业绩统计,接着就是开会,做得好的捧、做不好的骂,实在不行的就辞退。这种管理模式事实上对业务没有多少帮助,因为管理者找不到管理的落脚点。没有方法论的销售过程就像一个黑箱。做下单子就是人搞定了,做不下来就是人没搞定。管理者根本不知道具体管什么,只能打一打、骂一骂、跑跑腿、聊聊天。 本课程结合讲师近二十年在民营上市公司、台湾上市公司、欧美世界500强公司的销
2019-07-12
[罗国栋]阿米巴经营与合伙人模式
课程背景: 2010年,已年近80岁高龄的稻盛和夫,受日本政府邀请担任董事长拯救日航,让濒临破产的日本航空在14个月扭亏为盈。2012年9月19日,日航(JAL)在东京证券交易所再次上市。企业界为之沸腾,稻盛和夫这么短时间内拯救了日航,是个奇迹!从而掀起一股学习稻盛和夫阿米巴经营的热潮。 阿米巴经营到底有何神奇魔力? 如今,从互联网巨头阿里巴巴,到手机界的小米科技;从轻巧灵动的创业企业,到声名显
2019-06-04
[罗国栋]向曹操学用人:《非人力资源经理的人力资源管理》
发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路,新旧动能不能顺利转换,就不能真正强大起来。强起来要靠创新,创新要靠人才。 ---2018年3月7日,在两会期间参加广东代表团审议时强调 “人才是第一资源”!谁都不否认。但在企业经营实践中,往往陷入人力资源相关工作都是人力资源部门的事情的窘境。究其根源,主要原因是:其
2019-05-09
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