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数字阿米巴/合伙人制度咨询师

江苏,苏州 40 ~ 50 岁

1、《组织管理+阿米巴经营》 2、《数字阿米巴经营模式中国化》 3、《薪酬设计+合伙人机制》 4、《KPI绩效考核+OKR目标工作法》 5、《目标规划+组织架构设计》 6、《经营会计报表分析与改善》

¥25000 元/天: 参考价格

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【主讲老师】  黄志新先生
    数字阿米巴经营模式中国化  讲师/顾问师
    数字阿米巴商学院  理事
    经营管理三三体系  推行者

【擅长领域】
    数字阿米巴经营模式、人力资源管理、企业经营体系、企业组织体系、企业目标体系。

【工作经历】
    12年军事指挥员经历，创业3年，实施5个项目，管理咨询行业11年培训咨询经验。

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[黄志新]数字阿米巴经营模式中国化: 数字阿米巴经营模式中国化【数字阿米巴经营模式】可以解决以下问题：为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？为什么员工总是觉得报酬不满意？为什么成本上升，员工却漠不关心？为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？如何让员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者？【数字阿米巴经营模式的特殊功效】体; 2021-06-09

[黄志新]KPI绩效考核+OKR目标工作法: KPI绩效考核+OKR目标工作法【培训大纲】章节科目内容引言课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.思考：我们到底需要一个什么样的干部？第一节企业经营管理发展阶段与趋势 4.企业管理手段的升级：主观意识、财务数据、智能商业 5.企业组织的发展趋势：去中心化、去等级化、去边界化 6.案例：小米的合伙人组织、小米的财务战略第二; 2021-06-09

[黄志新]经营会计报表分析与改善: 经营会计报表分析与改善【培训大纲】章节科目内容引言课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.思考：我们到底需要一个什么样的干部？第一节企业经营管理发展阶段与趋势 4.企业管理手段的升级：主观意识、财务数据、智能商业 5.企业组织的发展趋势：去中心化、去等级化、去边界化 6.案例：小米的合伙人组织、小米的财务战略第二节从心理; 2021-06-09

[黄志新]薪酬设计+合伙人机制: 薪酬设计+合伙人机制【培训大纲】章节科目内容引言课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.思考：我们到底需要一个什么样的干部？第一节企业经营管理发展阶段与趋势 4.企业管理手段的升级：主观意识、财务数据、智能商业 5.企业组织的发展趋势：去中心化、去等级化、去边界化 6.案例：小米的合伙人组织、小米的财务战略第二节从心理学; 2021-06-09

[黄志新]目标规划分解+组织架构设计: 目标规划分解+组织架构设计【培训大纲】章节科目内容引言课前调查 1.心态学习：感恩心态、老板心态、员工心态 2.执行力学习：李云龙的执行力如何？ 3.思考：我们到底需要一个什么样的干部？第一节企业经营管理发展阶段与趋势 4.企业管理手段的升级：主观意识、财务数据、智能商业 5.企业组织的发展趋势：去中心化、去等级化、去边界化 6.案例：小米的合伙人组织、小米的财务战略第二节从; 2021-06-09

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