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华为人才管理专家

人力资源

上海 40 ~ 50 岁

《华为人才管理实践》《华为绩效管理实务》《华为干部管理体系建设》《管理高尔夫——团队管理情境训战》《金牌面试官特训营——华为面试之道》

¥25000 元/天: 参考价格

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讲师介绍：程鹏
【专业背景】
超过 20年人力资源专业咨询服务经验，涵盖人才规划、组织设计、人才评价体系构建、领导力评估与发展、培训体系建设、人才梯队建设等领域，客户主要聚焦于世界 500 强，国内 500 强等行业标杆企业，积累了非常丰富的人力资源管理实践经验。任职于华为全球培训中心，从事对外管理培训与咨询业务的管理工作，对华为的经营管理理念、方法、体系具有较深的理解和实操经验。曾深度参与华为内部人力资源变革项目，并基于华为实践帮助多个行业头部客户实现组织及人才体系的变革诉求。

【专业资质】
原国内顶尖人力资源咨询公司合伙人，华东区总经理
华为全球培训中心行业业务部部长（管培&咨询）
华为数字化领导力首席架构师
中组部人才测评专委会特聘专家
美国”领越领导力”认证讲师
埃里克森“教练式培训师”认证讲师
中国人力资源高峰论坛专家团成员

【课程特色】
1、课堂

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[程鹏]华为人才管理之道: 课程为您打开华为人力资源管理之门，帮助您：  理解华为人力资源管理的核心理念与底层逻辑  熟悉华为在人才管理领域的最佳实践  掌握华为人才管理上最具特色的方法与工具更为重要的是，您在构建的专业氛围中：  与您的学习伙伴们能够对华为的人才管理经历一个由碎片化到系统化的理解过程。  学习小组的探讨会围绕着您组织中真实的人才管理问题展开，您会在充满智慧的同伴们的启发中，; 2023-05-18

[程鹏]管理高尔夫：华为团队管理情境训战: 帮助您：  正确认知管理者在组织中的职责和角色  理解团队管理的基本理念和原则  学会如何应对团队中的常见管理情境  掌握处理员工问题的思路和技巧  了解团队管理中最容易犯的错误更为重要的是，您在构建的专业氛围中：  与您的学习伙伴们能够对团队管理经历一个由理论到实战蜕变过程。  学习小组的探讨会围绕着案例中真实的管理问题展开，您会在充满智慧的同伴们的启发中，对自身的管理工作有新; 2023-05-18

[程鹏]金牌面试官——华为面试选才之道: 招聘面试官培训大纲（完整版）一、招聘的标准化流程及人才测评在中间的应用（60m） 1. 百余年的量化行为测量支撑人员评价科学化 2. 标准化的招聘流程促进企业招聘效能提升二、面试与面试官（30m） 1. 组织中人才识别水平难以提升的原因 2. 面试是遵循多个步骤、特定场景下的双向沟通 3. 面试官的自我映射与偏见是影响判断的重要原因三、; 2018-12-06

[程鹏]企业人才测评实务: 课程大纲人才测评理论与实务概述（2小时）（1）人才测评的基本逻辑（2）人才测评的内容与标准（3）人才测评的方法和工具系统标准化心理测验的应用（4小时）（1）心理测验的基本原理（2）心理测验工具系统介绍（3）心理测验工具现场体验（4）测验结果的解读与应用（5）其他常用的心理测验工具介绍结构化情境面试（2小时）（1）结构化情境面试概述（2）情境面试的设计与开发（3）情境面; 2018-12-06

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