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正能量团队打造专家

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系列一：营销管理系列 1、《狼性营销绝对成交——从人性需求透析销售服务》：适用于营销管理者、督导、店长、优秀门店导购等，通过有效识别顾客的技能，发掘顾客的真实需求，掌握感动顾客的心法，进行有针对性地与

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●13年企业管理与培训实战经验，历经企业基层、中层、高层管理工作，拥有快消品、零售业、泛家居业、教育培训等多个行业的实战经验，深刻理解企业业务和管理核心，能很好的把培训与咨询跟企业实际需求相联系，真正做到“从实战中来到实战中去”，用自身多年的管理与实战经验助力学员业绩与实战技能等有明显的提升，现已授课1000多场，学员超过80000人，满意度达98%以上。
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[陈海燕]《组织源动力™----高绩效金牌团队潜能训练》: 对个人：组织源动力是帮助个人点燃人生梦想，重塑个人责任心、感恩心、恒心、信心与契约精神，建立正心、正念、正行的正确价值观，梳理实现梦想具体行动计划的系统工程。对团队：组织源动力通过激发潜能并引导学员自我醒悟，历经心灵的洗礼，使学员超越自我，感悟自我、提升自我，认同公司企业文化，能够让员工认识到团队的作用，增进与员工的团队合作意识、迅速提升团队凝聚力、执行力和战斗力，从而打造一支拉出能战，战之能; 2018-05-07

[陈海燕]《金牌店长的八项修炼》: 【课程大纲】（一）导论：零售成交的核心思想 1、解析零售成交的核心思想：两点：（价值点、舒服点）（二）门店的核心关键人--店长 1、门店店长的困惑？ 2、店长的角色认知：8大角色 3、店长的10项能力要求 4、店长的4项职业操守 5、店长的6大职业理念 6、店长的未来发展规划：职业生涯规划 7、店长的角色技能与精神定位：横向通，纵向通的八板斧（三）终端零售门店管理的八板斧一、第一板斧：自; 2018-05-08

[陈海燕]《高效沟通与跨部门协作》: 第一部分认知篇---高效沟通的基础特征分析一、高效沟通的基础 1、问题的产生基本都是因为沟通不畅所导致的。（案例剖析） 2、沟通的定义：尊重信任理解合作 3、沟通的前提与基础：主动沟通、双向反馈 4、沟通的目的：就是你懂得，我也懂得 5、沟通的障碍： ①从编码、传递、解码、反馈分析沟通的障碍 ②定式思维、过早的评价、一心二用、直接跳到结论、傲慢与偏见 6、沟通的三要素：听懂意思、问对问题、; 2018-05-08

[陈海燕]《相信创造奇迹》职业阳光心态课程: 【课程大纲】（一）导论：解析创造奇迹的核心目标 1、奇迹是什么？ 2、谁去创造奇迹？ 3、为什么工作？ 4、何为职业化？职业化员工？ 5、职业化素质对本人和企业的价值 6、诠释职业化的四大要素（案例研讨分析）（二）创造奇迹的前提条件 1、同流理念：同流-交流-交心-交易-交钱 2、成功需要环境，环境就是你身边的朋友 3、学习的六大步骤 4、人生的意义：快乐 5、快乐的10种技巧 ①要有梦想; 2018-05-08

[陈海燕]《高绩效门店运营管理》: 第一模块终端管理推动业绩一、导论：零售成交的核心思想 1、解析零售成交的核心思想：两点：（价值点、舒服点）二、门店的核心关键人---店铺管理执行者 1、你的困惑？ 2、你的角色认知 3、你的能力要求 4、你的职业操守 5、你的职业理念 6、你的未发发展规划：职业生涯规划三、终端管理 “四化”为王：系统化、流程化、精细化、服务化第二模块决胜终端赢在感觉（四觉论）一、销售的本质; 2018-05-08

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