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中国婴童管理咨询专家

团队建设

湖南,长沙 40 ~ 50 岁

《终端零售绩效管理》《商品精细化管理--快消品类操盘》《商品精细化管理--服纺类操盘》《用户精细化管理--新会员开发》《用户精细化管理--老会员维护》《门店形象管理》《店铺精细化管理--5S管理》《店

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长沙市搜谷婴童用品咨询有限公司创始人
国家级高级营养师
婴童行业资深操盘手，2007-2013年任职国内婴童行业前五强全国采购经理。
主要著作：
《孕婴童连锁企业营业管理秘籍丛书》
《孕婴童产品知识及销售技巧》
《孕婴童连锁企业会员管理精准营销》

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[吴美昌]《金牌高管训练营--门店细节化管理》: 课程主题：《金牌高管训练营——门店细节化管理》课程要点：一、职业规划与角色定位【学习受益】对门店的店长及营运管理者进行职业的规划与角色的定位的梳理，让店长及营运管理者明了自己的责权利二、营运管理是门店的主人，3大专家【学习受益】梳理门店的主人翁意识，鼓励成为门店管理的“形象管理专家”、“精英团队塑造专家”、“经营业绩超额专家”，并且说明想要成为这三大专家需要掌握哪些技能。三、商品库存; 2017-05-12

[吴美昌]《商品精细化管理——纺织品操盘》: 课程主题：《商品精细化管理——纺织品操盘》课程要点：一、纺织品类操盘4大难点【学习受益】梳理纺织品操盘的4大难点，针对这4大难点给予对应的解决方案二、纺织品核心操盘思路【学习受益】通过学习POS利润和现金利润的概念，明白纺织品操盘整进整出的思路三、进货-上货-陈列-动销管理【学习受益】从如何进货，了解纺织品类中，童装、内衣、棉品小件等占比，再以季节来看，春夏秋冬分别对应的销售占比来; 2017-05-12

[吴美昌]《商品精细化管理——重点爆款商品打造》: 课程主题：《商品精细化管理——重点爆款商品打造》课程要点：一、梳理门店可以用于打造爆款的商品【学习受益】对于门店哪些商品可以用于爆款的打造有一个清晰的概念二、如何做好营养品类的爆款【学习受益】学会先从品类定位到用户定位再到店铺定位，再找到想要重点爆款商品进行定位，再根据爆款商品进行卖点的梳理与促销的设置以及员工的培训三、案例分享【学习受益】通过以DHA为例，从方案设计到活动执行，学; 2017-05-12

[吴美昌]《商品精细化管理------快消品类管理》: 一、学习受益： 1、学习目标：婴童零售业态中三大主要品类“快速消费品类”“用品类品类”“服纺类品类”如何做到每个品类的清晰定义，明确不同类别的操盘手法；让日常的采购工作有更明晰的工作属性及工作重点。 2、掌握技能：快消品“抢补全”攻略，如何利用标准化产品做“引客进门”；辅食品类如何做到利用乳品和纸尿裤的客户进行“客户交叉激活率”的提升。 3、学后能力：品类管理的“大中小”分类的整理，通过分类; 2017-04-02

[吴美昌]《商品精细化管理——营养品辅食营销策略》: 课程主题：《商品精细化管理——营养品辅食营销策略》课程要点：一、营养品的重要性二、强化营养操盘攻略三、基础营养操盘攻略【学习受益】通过学习，明白营养品的重要性，掌握营养品和辅食营销策略，将营养品辅食销售占比拉升到8% 【部分课件PPT分享】; 2017-05-11

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