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职业化讲师课程

陈亮 《服务行业管理者职业化素养与管理技能提升》
现场管理培训管理领导力中层管理项目管理
管理者能力提升系列培训 《服务行业管理者职业化素养与管理技能提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象：服务行业中基层管理者、班组长、营业厅或门市主管、后备管理
韦宝宁 《职业化塑造与执行力提升》
中层管理项目管理培训管理现场管理领导力
《职业化塑造与执行力提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象： 企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 认识职业的重要性、调整
韦宝宁 ​《金牌员工职业化能力塑造》
中层管理项目管理培训管理领导力质量管理
《金牌员工职业化能力塑造》 课 时： 6课时（一天） 培训对象：企业中基层经理、主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 认识职业的重要性、调
韦宝宁 《服务行业管理者职业化素养与管理技能提升》
项目管理领导力培训管理中层管理现场管理
管理者能力提升系列培训 《服务行业管理者职业化素养与管理技能提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象：服务行业中基层管理者、班组长、营业厅或门市主管、后备管理
孙瑞 ​《职业化塑造与执行力提升》
领导力培训管理现场管理项目管理质量管理
《职业化塑造与执行力提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象： 企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： Ø 认识职业的重要性、调整
孙瑞 《金牌员工职业化能力塑造》
现场管理培训管理领导力项目管理中层管理
《金牌员工职业化能力塑造》 课 时： 6课时（一天） 培训对象：企业中基层经理、主管、优秀后备主管、骨干员工等 培训师：孙瑞 课程目标： 认识职业的重要性、调整
孙瑞 《服务行业管理者职业化素养与管理技能提升》
中层管理精细化管理项目管理领导力培训管理
管理者能力提升系列培训 《服务行业管理者职业化素养与管理技能提升》 课 时： 两天（12课时） 培训对象：服务行业中基层管理者、班组长、营业厅或门市主管、后备管理
周剑锋 《管理者职业化塑造与执行力提升》
执行职业化
一、职业化概述： 1、什么职业 2、什么是职业化 3、职业化的观点：一个中心、三个基本点 4、为什么要职业化 外部竞争的需要 企业文化的呈现 四类人“才”-自我领
吴永生  职业化团队信念系统重建
心态培训职业素养中层管理
课程类别： 1天 课程解决的问题： 1、 企业人员工作状态散漫，积极性不高，做事消极抱怨，主动性不强； 2、出现问题不是反思自己，总是抱怨别人，相互扯皮，找客观原
田欣雅 田欣雅：田欣雅老师运营商《魅力职场：职业化素养、职场礼仪》课程
沟通技巧执行力通信职业素养职业规划
【课程背景】 通信市场从3家运营商的全业务竞争过度到了4G移动互联网时代多家运营商的全业务竞争，要求我们运营商“大而全”的同时还要做到“全而精”。在当下如此激烈的
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