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领导力提升讲师课程

涂远伟 领导力提升-打造管理领导力
领导力公司治理中层管理人力资源
【课程目的】 高层领导是企业的管理群体，举足轻重，事关企业大局。为此，提高高层管理者的领导力是企业必须高度重视的大局。 【授课对象】 中高层管理者 『课程目的』
涂远伟 领导力提升-五维领导模式及运用
中高层管理领导力领导艺术
一、课程名称 领导力提升-五维领导模式及运用 二、课程论点 1.中高层领导大都踌躇满志，雄心勃勃，但系统管理领导力不够，往往后劲不足。 2.什么是管理领导力？其精
涂远伟 领导力提升-领导风格与艺术
领导力中层管理领导艺术高层管理
一、课程名称 领导风格与艺术 二、课程论点 1.大多管理者都踌躇满志，雄心勃勃，但系统管理领导力不够，往往后劲不足。 2.什么是核心领导力？其精髓是什么？ 3.领
蒋小华 脱胎换骨 技术管理者的角色转变与领导力提升
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
第1章 脱胎换骨：从技术到管理的转变 î 认知管理，做正确的事 1. 思考：何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？ 3. 管理者与技术骨干有什
张海林 中层领导力提升九维修炼之一：管理者角色认知与重塑
中层管理领导力
【课程大纲】 引言：为什么要学习角色认知与重塑？ 模块一：管理理念认知 一、如何理解管理 二、衡量管理的标准 三、管理层的演进过程 模块二：管理中常见的问题 一、
张海林 中层领导力提升九维修炼之二：计划与目标管理
中层管理计划与目标管理
【课程大纲】 引言：管理是为了什么？没有目标管理谈何管理？ 模块一：目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
张海林 中层领导力提升九维修炼之三：360°全维沟通技巧
沟通技巧中层管理
【课程大纲】 引言：成功的因素；人际沟通能力与专业技能哪个更重要？ 模块一：沟通的认知与理解 一、 沟通的认知与理解 1、沟通的定义 2、情绪化信号的共同点 3、
张海林 中层领导力提升九维修炼之四：高效团队与建设与管理
中层管理团队建设
【课程大纲】 引言：你是哪个杯子？时代需要英雄更需要伟大的团队。 模块一：团队的认知与理解 一、什么是团队 二、团队管理的几个要素 三、团队与群体的区别 四、团队
张海林 中层领导力提升九维修炼之五：卓越领导力与教练技术
中层管理领导力教练技术
【课程大纲】 引言：为什么我们觉得人现在越来越难管了？ 西点军校，领导之魂 模块一：领导的概述与理解 一、什么是领导 二、领导与管理的区别 1、领导与管理的背景
张海林 中层领导力提升九维修炼之六：绩效与激励管理
中层管理人力资源绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么？ 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
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