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管理讲师课程
蔡闯
非人力资源总监的人力资源
管理
非人力
管理
人力资源
TTT
沟通技巧
中层
管理
本课程内容不仅凝结了华为公司内部
管理
的诸多精髓,同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。 模块一:战略人力资源
管理
——激活员工潜能
蔡闯
人才的选育用留
人力资源
非人力
管理
招聘面试
团队建设
职业规划
企业人力资源
管理
责任承担图 高层从大局着眼把握未来人力资源
管理
发展方向,倡导企业各级
管理
者都关心人力资源问题,承担人力资源
管理
责任。 角色定位:人力资源战略的倡导
蔡闯
国学智慧与现代
管理
国学
管理
国学文化
中层
管理
团队建设
领导力
儒、道、释的社会学意义: 儒家:入世之说 道家:出世之说 佛学:以出世的态度做入世的事 智慧 是行为主体回应目标任务和环境的变化而发生的,内在素质构成要素的快速重
蔡闯
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
中层
管理
团队建设
领导力
人力资源
心理学家
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
蔡闯
AI时代
管理
者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
领导力
中层
管理
人力资源
培训师培训
团队
管理
管理
者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,从业务骨干转型为优秀的
管理
者是一个充满挑战的过程。本课程旨在帮助参与者理
蔡闯
可复制的训战领导力共创
教练技术
领导力
非人力
管理
TTT
培训师培训
可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点: 1. 强化训战结合:每个模块均设计学-练-用闭环,减少理论讲授,增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性:通过小组课题
蔡闯
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创
绩效
管理
沟通技巧
人力资源
中层
管理
非人力
管理
高绩效面谈工坊-从战略解码到人才激活共创 课程时长:1天(6小时) | 适用对象:中高层
管理
者、HRBP、高潜人才 --- 一、绩效面谈的战略价值与标杆实践(1小
蔡闯
企业
管理
复盘工作坊共创课程大纲
中层
管理
执行力
生产
管理
项目
管理
沙盘模拟
企业
管理
复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层
管理
者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
蔡闯
成功人才复制-学练赛考流程共创
人力资源
非人力
管理
心理学家
教练技术
九型人格
成功人才复制-学练赛考流程共创课程大纲 课程目标 - 理解并掌握人才复制的“学、练、赛、考”四大核心流程。 - 通过实际案例分析和实战演练,提升人才复制效率和质量
蔡闯
战略目标OKR解码共创
战略
管理
绩效
管理
团队
管理
团队建设
执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 (两天一晚) 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
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