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创新管理讲师课程

苟志民 管理复盘——倍增管理创新的价值
中层管理创新管理
本课程是对企业管理创新活动“解决现实问题、实现既定目标”之后的功能延伸，主要意义在于构建管理改进的长效机制。通过明确管理复盘的概念、目标和方法路径，在“获得荣誉和
詹长霖 敏捷創新Agile Innovation_解开企业创新基因密码、优化企业创新基因
AIM公司创新管理商业模式互联网互联网+
【内容摘要】： 敏捷創新Agile Innovation透過AIM俐钜提供一套全球独创的创新解码(Gennovation)，公司/学员运用此创新方法，可以大幅提升
钮东涛 1《变革领导力：数字化时代组织变革与管理创新》
领导力创新管理团队管理
“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力：数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新
康晓东 新时代下的德鲁克管理学精髓与创新
德鲁克管理学领导力沟通技巧中层管理创新管理
《新时代的德鲁克管理学精髓与创新》 康晓东 【课程背景】 当今中国经济已经日益走向市场化和国际化，中国的企业迫切需要大批熟悉管理学知识和实践的人才，掌握管理知识的
卜安洵 《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》
战略管理创新管理中层管理
《D-MAT——企业中高层数字化领导力训练营》 一、入营条件 有数字化转型意向的企业中高层管理者及核心骨干。 二、培训价值 1、建立数字化思维—— 理解数字化时代
卜安洵 《企业数字化管理创新》
战略管理商业模式创新管理
一、公司组织，只是经济发展史上阶段性形态 天业时代→农业时代→工业时代→智业时代→彗业时代 二、公司形态，正随着技术革命加速演变 三、新企业组织要素：成员、团队、
宋致旸 OKR绩效实践：重新定义绩效管理
人力资源绩效管理团队管理创新管理
课程背景 绩效是组织的立命之本，但是随着时间的推移，在绩效管理中，我们出现了“认认真真走形式”的现象，同时企业的管理者迷信于某种单一化指标，组织开始陷入僵化。 当
宋致旸 领导者之剑：新生代员工的管理
人力资源团队建设团队管理创新管理新生代管理
Ø 课程背景 很多人认为95、00后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变95、00后的心智，而是如何根据95、00后的特
宋致旸 用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力
人力资源创新管理中层管理数字化
 课程背景 随着经济环境对公司经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的“拍脑袋”法在未来公司管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导
宋致旸 新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工
中层管理团队建设沟通技巧团队管理创新管理
课程背景 我们正处于一个前所未有的剧变时代，新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人，21世纪最缺的是人才，人最难管的是人心。如何有效利用人力资源，将
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